如何应对实际进度与计划有偏差的情况?

如题所述

在项目管理中,实际进度与计划有偏差是常见的情况。这时,我们需要及时调整进度计划,以确保项目能够按时完成。本文将介绍两种方法,帮助你应对这种困境。
🕑压缩工作持续时间
你可以考虑压缩某些工作的持续时间,从而缩短整个工期。这样一来,你就能在不改变原计划的基础上,有效地调整进度计划,确保项目能够按时完成。
🔗改变工作逻辑关系
你还可以通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。这种方法可能会涉及到重新安排工作的先后顺序,但同样能够达到调整进度计划的目的。

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