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工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用( ) 等方法调整进度计划。
A.缩短某些关键工作的持续时间
B.将顺序作业改为分段组织流水作业
C.增加资源投入
D.保证资源的供应
E.将顺序作业改为平行作业
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推荐答案 2023-04-13
【答案】:B,C,E
本题考查的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法:(1)改变某些工作间的逻辑关系:改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等;(2)缩短某些工作的持续时间:不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。
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当
实际进度偏差影响总工期时,
通过改变某些工作的逻辑关系来
调整进度计划
...
答:
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,
可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系
,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为
平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等
,都可以有效地缩短工期。
工程
网络
计划
中某工作的
实际进度偏差影响总工期时,可
通过压缩
(
)
的工作...
答:
本题考查的是进度计划的调整方法。如果项目总工期不允许拖延,工程项目必须按照原计划工期完成,
则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的
。关键线路上的工作即为关键工作,关键工作的总时差最小。
...的进度计划分析的基础上
,进度计划
的
调整方法
有
()
。
答:
本题考查的是进度计划的调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,
其调整方法主要有两种:(1)改变某些工作间的逻辑关系
;(2)缩短某些工作的持续时间。
进度计划调整
的原则和
方法
?
答:
进度计划的调整应包括以下内容:1、工作量的调整;2、工作(工序)起止时间的调整;3、工作关系的调整;4、资源提供条件的调整
;5、必要目标的调整。一、进度计划的调整原则进度计划执行过程中如发生实际进度与计划进度不符,则必须修改与调整原定计划,从而使之与变化以后的实际情况相适应。由于一项工程任务系由多个工作过程...
如何
调整工程
项目施工
进度计划
答:
在对实施的进度计划分析的基础上,应确定调整原计划的方法,
一般主要有以下两种:1·改变某些工作间的逻辑关系
若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期,在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下,改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。用这种方法调整的...
进度计划调整
的原则和
方法
?
答:
(4)若出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数未超出其自由时差,则由于工作进度延误对后续工作的最早开工时间和整个计划工期均无影响,因而不必对原总进度采取任何调整措施。(三)施工进度计划的调整
1.改变某些工作间的逻辑关系
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业主如何对
工程进度
进行控制?
答:
1、 以正常工期为施工进度控制总目标。正常工期根据正常施工速度来确定的。2、 以最优工期为施工进度控制总目标。最优工期是
工程总
成本最低的
工期,
它
可采用
以正常工期为基准,应用工期成本优化的
方法
来确定。3、 以合同工期或指令工期为施工进度控制总目标。以合同工期或指令工期为施工进度控制总目标需要施工企业结合...
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进度
控制原理分析
答:
施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工
进度计划,
在执行该计划的施工中,经常检查施工
实际进度
情况,并将其与计划进度相比较,若出现
偏差,
便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现...
...进度与
计划进度
的
偏差,
则在项目
进度计划
中应
(
)
。
答:
【答案】:D 2022/2021版教材P90 本题考查的是进度监测的系统过程。在
进度计划
的执行过程中,必须采取有效的监测手段对进度计划的实施过程进行监控,以便及时发现问题,并运用行之有效的
进度调整方法
来解决问题。
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