1.什么是战略管理?
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
2.战略管理本质是什么?
企业战略管理的本质是围绕企业的三个核心问题进行系统设计的过程,这三个核心分别是:企业在哪里?企业去哪里?我们何时行动?“企业在哪里”是指明晰企业的位置,我们的优劣所在,我们如何从广泛的市场参与中选择有价值的目标市场与顾客,以提供满足其需求的服务举措。“企业去哪里”是企业的未来发展方向。“我们何时行动”指我们什么时间怎样行动才能战胜竞争对手,这需要企业详细分析竞争对手以及获取较高价值的各种策略手段。
3.战略管理的流程是什么?
我们应从问题诊断开始,进行基础的概念研讨,接着进行初步战略管理方案制定,然后再从中进行实行与优化,最后才能实现移交与赋能。我们的战略管理定制有以下几个特点:
搭建战略管理体系,为企业的战略承接提供一套系统的方法体系;
制定一系列符合企业实际的战略规划、战略解码、战略举措管理、战略价值评估等保障措施,确保战略目标的有效实现;
在各层级传达公司战略及战略目标,使战略执行可视化、可操作、标准化;
便于公司上下学习战略规划、解码、执行与落地的分解过程,更好地理解公司战略意图,贯彻公司战略要求;
使各单元及员工真正地参与到战略落地过程中,帮助各单位提高战略管控和落地能力。
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