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水果店店长绩效考核方案中,主要的考核指标有哪些?
如题所述
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推荐答案 2019-10-11
思路一、可以按照多快好省的角度设置指标
多:月度销售度、月度进客数量
快:水果周转率(多长时间周转一次)、平均结算时间、平均过称时间
好:客户投诉次数、卫生不达标次数、水果摆放不合格次数
省:损耗率、漏称次数
思路二:参考
平衡记分卡
指标维度设置指标
财务维度:利润、
利润率
、月度销售额
客户维度:月度进客数量、客户投诉次数、
运营角度:新进水果品种数量、上货及时率、卫生达标率、
学习发展角度:人均培训课时
以上思路为设置指标常采用的两种方式,可以根据店面经营情况,选择或制定合适的指标。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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绩效考核指标
常用
的考核指标有
答:
绩效考核指标常用的考核指标主要包括关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)、360度反馈评价以及目标与关键成果法(OKR)
。首先,关键绩效指标(KPI)是企业中最常用的一种绩效考核方法。它通过量化员工在工作中的关键性指标,如销售额、生产量、项目完成率等,来客观评估员工的工作绩效。例如,在销售部门...
绩效考核
评价
指标有哪些
答:
绩效考核评价指标主要有以下几个方面:1.工作效率指标
。评价员工在工作中的产出与其工作效率。这可以通过具体的生产量、完成任务的速率以及响应速度来衡量。员工是否能按时完成工作任务,其产出是否符合甚至超出预期,都是这一指标的重要考量内容。2.
质量指标
。质量是衡量员工工作效果的重要标准之一。这一指标...
绩效考核的指标有哪些?
答:
第三,
工作质量
。工作质量是衡量员工绩效的重要指标,它可以反映出员工的
工作态度
和能力,企业在考核员工的工作质量时,需要考虑员工在完成任务时所采取的措施,如工作态度、工作方法、工作效率等,工作质量的考核,可以帮助企业更好地了解员工的工作态度,从而更好地安排员工的工作,提高企业的效率。第四,...
绩效考核指标有哪些
答:
绩效考核指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效考核指标
都
有哪些
答:
说明法主要是需要对绩效考核结果可能出现的几种情况进行说明,并设定每一种情况所对应的计分方法 例:销售部
考核方案中
...>> 问题四:员工
绩效考核指标
包含哪些内容 员工绩效包括两个方面:1、技能方面。2、纪律方面。中层则是管理方面为主。绩效考核的最关键的是量化,同时要领导自上对下根据公司设定的目标进骸分...
销售行业
绩效考核
应该选取
哪些指标
来
考核,
分别占多大的比例比较合适
答:
1.
绩效指标
必须是具体的(Specific)2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic)5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)各个指标确立后,还应当合理分配权重,应当注意以下方面 1. 每个KPI的权重,...
业绩
考核的指标有哪些
答:
业绩考核的指标主要包括以下几项:
一、关键绩效指标
(KPI)。这些是根据公司战略发展目标而设定的核心考核指标,反映了最能体现组织和个人工作绩效表现的关键因素。比如销售额增长幅度、客户反馈满意度等。KPI是衡量员工工作表现的基础指标,具有可衡量性和实际性。二、工作目标完成度。这是评估员工完成既定...
绩效考核
5大
指标有哪些
答:
1.标准必须具体——标准是
考核
中用来衡量下属的尺度,表示下属完成工作任务时需要达到的状况,因此标准必须明确具体,不能让人感觉到模棱两可,那些直接用数字来表示成果的工作比较容易理解,所以能转化成数字的就必须转换成数字,不要觉得这个很难,只要用心,都可以转化。2.标准应该“适度:——“适度”...
绩效考核指标
都
有哪些?
答:
绩效考核指标
就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。指标条件 一、
绩效指标
、应分出评价层次,抓住关键绩效指标。每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务,有的重要,有的不重要,如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核,面面俱到,抓不住...
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