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下属不能按时完成工作,怎么办?纳期改了又改
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推荐答案 推荐于2017-12-26
作为领导 首先要进行分析 是你给他的工作超过他的能力了 还是他本身怠慢了这个任务 或者是因为其他意外情况造成工期延误 然后再对症下药
如果是超出能力了 那就要考虑减量或者换人了
如果是员工自身原因 那就需要免谈和交流 给他紧迫感 首先让他自身重视这个问题 从根本上觉得他效率的问题
如果是意外情况 那就需要考虑公司给员工的后勤保障 或者配置组合 或者市场因素等等 来调整工作的战略或分配了
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其他回答
第1个回答 2014-12-15
不能完成还能怎样,,批呗。。
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下属
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纳期
。
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