对于留不住的员工,企业应该怎么办

如题所述

对于企业来讲,他们在意的是优秀员工,即能够为企业创造大量利润的员工。普通员工的离职,企业最多例行挽留一下。员工千万不要以为企业真舍不得你,只是一个面子工程而已。但对于核心员工的离职,企业是真心想挽留的。
当一个员工提出离职,多数是真的想要走了,哪怕勉强留下了,企业和员工之间也很难回到最初的美好。所以,小编建议当员工提出离职的时候,最好的选择是放手。
1.挽留工作还是要做的
当员工要走的时候,哪怕你的内心已经有了留不住的思想准备,但必要的挽留工作还是要做的。一方面体现企业对该员工的重视,另一方面也能通过沟通了解到员工为什么离开企业。为以后的工作做好准备,弥补企业存在的不足。
当然了,如果通过挽留确实将员工留下了,对企业也没有什么损失。
2.留不住那就愉快的分别
不要因为员工的离职就转变态度,不少企业的行为很不值得借鉴。就拿小编朋友的一个例子来说,他在企业正常工作的时候,企业对他的态度非常好。可是当他提出离职的时候,整个公司对他的态度就变了。以前笑脸相对,现在冷漠无视。有事请假都变得复杂起来,这让朋友对所在的公司没有一点好感,闹得双方不欢而散。
企业的格局决定企业的地位,哪怕员工离职了,对于企业来讲也是宝贵的财富。就拿华为来说,人家专门成立了离职员工的群体,甚至有些好的建议是由这些离职人员提出来的。职场很大也很小,企业更应该把眼光放长远。今天他可能只是你的离职员工,明天可能就是你的合作伙伴。
既然留不住,那就愉快的分别。但是双方也不要断了联系,平时多沟通,对企业对双方都是有利的。
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第1个回答  2018-06-26
离职面试
第一步:把上下级关系谈成朋友关系
第二步:了解工作中的不足
第三步:询问谁能够更好地代理他的工作
第四步:要求承诺1-2年内不挖本公司员工和客户【口头即可】
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