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我是一名店长,但是底下的员工不怎么服我,感觉管理她们太难了,现在整个人处于失落期,不知道该怎么办?
如题所述
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推荐答案 2019-10-31
不要怕,不要急于求成,你有权利傍身,你就是王者。建议如下:
1、不露声色,任她们蹦哒,分清员工类型,找到和你亲近的人,培养心腹,当做你的耳目,造势。
2、严格执行
规章制度
,早退迟到的要坚决罚下去,违反规定的,毫不留情,不信她们不疼钱。
3、要相信你自己,要不然不会给你当店长,不急不躁,逐渐理顺。
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其他回答
第1个回答 2019-12-24
你可以制定一些考核手段和规则,谁不听话,就考核他,扣她工资,这样才有威慑力,你才能建立威望
第2个回答 2019-12-25
你是一个店长,管理底下的员工不服从你,是他对你不了解,你就得以身作则,工作干在前面多关心你的员工,人都是有感情慢慢就好了,你放心以后的工作就好干大家就好领导,就是事在人为。
第3个回答 2019-10-31
你要跟员工多沟通,看看员工为什么不服你?还有你要提高自身的管理水平。每个人工作中总会遇到各种各样的困难,但是不能放弃,要坚持,不忘初心,迟早会成功。
第4个回答 2019-10-31
员工不服你,说明你在管理或者业务上有让员工不佩服的地方。做的不到位。你要反省自己。员工的积极性靠带动,靠自觉,来自内心的。不是管理出来的。
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店长,
老板对自己的工作非常认可,可手
底下的员工不
认可
怎么
办?_百度...
答:
手底下的
员工
对你不认可,可能是对你的工作能力以及人品还不太了解,所以你要和他们打成一片,多团结帮助他们,让他们了解接受你。
.你是一家中介公司新
店长,
店内老
员工
对你
的管理
不适应,不服从你的管...
答:
在沟通管理过程中一定要善于运用非语言信号为语言的效果进行铺垫,真诚的微笑,热烈的握手,专注的神态,尊敬的寒暄,都能给对方带来好感,活跃沟通气氛。1、赞美对方 这几乎是一个屡试不爽的特效沟通润滑剂。这个世界上
的人,没
有不吃表扬的,学会赞美,将使在任何沟通中一帆风顺。2、善于倾听。(1.)...
我是
刚升的
店长,员工
都不听我该
如何管理
答:
三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色的管理员。
现在员工
都不听话如何管理? 给他们一个宽松环境才会真心做事 别弄的像部队
店长如何管理
好员工 怎么才可以管理好不听话
的员工
首先,就是要制定一系列的规章制度,以制度来管理;其次是,在有特殊情况下...
我是
一个家具店
店长下面的员工不
和
怎么
解决
答:
处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾,如果做不到把握和了解矛盾,凭自己的想当然,感情用事,最终的结果是害人害己。这一点是人们常犯的错误:遇到部属之间的矛盾,不做调查了解,凭自己的感觉和情感,就判断谁是谁非。要知道:自己认为的好员工也有犯错误的时候,表现一贯不好
的员工
也有在理的时候。所以...
我是
一个小饭店的
店长,员工不
听话
怎么
办
答:
不听话有多种原因,由于没有当面见到所以只能就一般情况来说,首先,对你的管理不认可你缺乏权威性,再者就是你对员工可能存在他们认为的不公平行为,还有就
是员工
的素养问题,对上下级没有概念,这些比较主要,当然还有规章制度不健全,职责不明确都有可能,经济学有经济人假设,人都是利己
的,但是不
能...
...让我来
管理
…包括人员…有
店长
和两个员工:
员工不
服从安
答:
你好;你现在是副
店长,
另外还有个店长,还有其他员工。你应该首先把店长与你的关系搞好,那样你就可以发挥店长和你共同领导权了,不然店长与你不和产生矛盾是不好解决的。至于其他店员也好团结好,出现问题要对事不对人,要讲原则坚持原则那样你就会得到大家的拥护了。你看好吧。
员工不
服从
管理,
美容院
店长
该
怎么
处理这个问题?
答:
一、先弄清楚他们在想什么,这一切行动的根源 二、针对每种情况处理的手法要不同,重心理,轻理论,问题要解决,员工心理别留疙瘩 三、强调互动,残局管理是下棋,是博弈,你动我也动,我们要成长的
是管理
者的思维能力 四、当老板要学会交心,在你
的员工
里,有你的嫡系么 五、我的经验,每周七天,...
我是
餐厅的
店长,我
刚来的这家餐厅是一家很长时间
没
有店长
的
店
,员工
都很...
答:
看情况,这家餐厅
的员工
是因为以前没有
店长管理
过,所以,你这位领导上任就激起了他们的排外心理,毕竟他们在你去之前是相熟的,不管他们认识的时间有多长,他们自己感觉是一个整体,团结起来就不会被你欺负。他们会一个注意一个的,谁和你走近了,谁就会被大家视为叛徒一样,所以有的人即使不想和你...
我是一名
房产中介所的
店长,
我们店内出现了店员不满,人员不足
,管理
不善...
答:
因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。3) 认可与赞美 人的天性是喜欢得到别人的认可与赞美
,员工
的微小进步,我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时也要适当注意技巧,不能伤害到员工的自尊,一般状况下批评尽可能在私下进行。4) 促进员工成长 在工作...
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假如我是一名店长要怎么管理店员
假如我是一名店长我该怎么做
我是一个店长我要如何去管理
我离一名优秀的店长还有很远但我
我觉得店长应该怎么做
假如我是一名店长演讲稿便利店
假如我是一名药店店长
我是如何做好一名店长
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