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我是一名店长,但是底下的员工不怎么服我,感觉管理她们太难了,现在整个人处于失落期,不知道该怎么办?
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其他回答
第1个回答 2019-10-31
我认为你的工作能力不够,若是一个好的领导要对得起下面的员工,不要辜负领导对你的信任又要和自己的员工和气相处,这才是你应该做的。
第2个回答 2019-12-23
我是一名店长,但是底下的员工不怎么服,我感觉管他们太难,现在整个人都很烦,没办法,你还是要继续和阿人员沟通。
第3个回答 2019-10-31
将心比心吧,奖惩结合,
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...
店长,
老板对自己的工作非常认可,可手
底下的员工不
认可
怎么
办?_百度...
答:
手底下的
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对你不认可,可能是对你的工作能力以及人品还不太了解,所以你要和他们打成一片,多团结帮助他们,让他们了解接受你。
.你是一家中介公司新
店长,
店内老
员工
对你
的管理
不适应,不服从你的管...
答:
在沟通管理过程中一定要善于运用非语言信号为语言的效果进行铺垫,真诚的微笑,热烈的握手,专注的神态,尊敬的寒暄,都能给对方带来好感,活跃沟通气氛。1、赞美对方 这几乎是一个屡试不爽的特效沟通润滑剂。这个世界上
的人,没
有不吃表扬的,学会赞美,将使在任何沟通中一帆风顺。2、善于倾听。(1.)...
我是
刚升的
店长,员工
都不听我该
如何管理
答:
三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色的管理员。
现在员工
都不听话如何管理? 给他们一个宽松环境才会真心做事 别弄的像部队
店长如何管理
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首先,就是要制定一系列的规章制度,以制度来管理;其次是,在有特殊情况下...
我是
一个小饭店的
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答:
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我是
刚升的
店长,员工
都不听我该
如何管理
答:
作为管理人员,重要的是让员工信服,而不是屈服。一是以身作则,自身素质要过硬。二是关心
员工,
工作上是领导,要严;生活是朋友、兄弟姐妹,要有情。三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色
的管理
员。
我是
一个家具店
店长下面的员工不
和
怎么
解决
答:
处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾,如果做不到把握和了解矛盾,凭自己的想当然,感情用事,最终的结果是害人害己。这一点是人们常犯的错误:遇到部属之间的矛盾,不做调查了解,凭自己的感觉和情感,就判断谁是谁非。要知道:自己认为的好员工也有犯错误的时候,表现一贯不好
的员工
也有在理的时候。所以...
...让我来
管理
…包括人员…有
店长
和两个员工:
员工不
服从安
答:
你好;你现在是副
店长,
另外还有个店长,还有其他员工。你应该首先把店长与你的关系搞好,那样你就可以发挥店长和你共同领导权了,不然店长与你不和产生矛盾是不好解决的。至于其他店员也好团结好,出现问题要对事不对人,要讲原则坚持原则那样你就会得到大家的拥护了。你看好吧。
员工不
服从
管理,
美容院
店长
该
怎么
处理这个问题?
答:
一、先弄清楚他们在想什么,这一切行动的根源 二、针对每种情况处理的手法要不同,重心理,轻理论,问题要解决,员工心理别留疙瘩 三、强调互动,残局管理是下棋,是博弈,你动我也动,我们要成长的
是管理
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请问做为一个服装店的
店长如何管理
好
员工
。该
怎么
做
答:
每一个团队中都会有比较“难管”
的员工,
有的原因是员工经验不足、产品知识不熟练,有的原因是员工的性格、脾气比较难管,有的原因是员工仗着自己资历深不服管……面对这些难管的员工时,老板和店长要
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