根据爱斯达案例,如何理解波特提出的低成本定位战略和高差异定位战略？

Question

如题所述

Answer 1

低成本定位战略，
严格控制采购成本，
严格控制生产运营和行政开支，

选择高效率大规模低成本的生产设备，
是一种建立竞争优势的举措。