ISO分析原因,指定并实施纠正措施计划,验证纠正措施有效性????

查该项目监理部2010年3月的<监理日记>未见总监签字.与公司体系文件规定不符! 分析原因,指定并实施纠正措施计划,验证纠正措施有效性????

推荐答案 2013-12-04

问几个为什么吧。监理日记是否归档？归档前是否审核？无签字的记录归档由谁负责？文件和记录管理程序规范是否清晰是否严格执行？相关人员的培训……这是从过程的终端向前查纠……当值的管理人员为何没有把监理日记给总监签字？还是已经给拿去了总监没有在上面签字？如果没有签字，是否证明总监对当日的监理状态完全不了解？如果不了解，如何执行总监职责？……很多询问的思路，通过询问和调查你会发现很多需要改进的地方。虽然你的问题没找到根本原因。但“未见总监签字”的最直接责任人一定是总监，因为签字的意义是要总监了解监理日记的内容，没有签字就意味着总监不清楚监理日记的内容。当值工作人员没有把日记拿给你你就不会质问和索要吗？这就是管理上的失职。这种问题的最主要原因就是企业的问责制度不明确，管理人员的绩效考核制度疏漏。完善企业管理人员的绩效考核制度，对各级人员的岗位职责进行系统的培训，或许可以解决这样的问题。至于有效性，要你实际去评估了，且要评估所有相似的各类文件的签署和审核的有效性！

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第1个回答 2013-12-04

原因分析：对标准理解不透彻~纠正预防措施：对相关人员进行培训~验证纠正措施的有效性：最好上述培训有个考试，考试成绩可作为有效性验证~本回答被网友采纳

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iso中如何进行纠正措施的跟踪验证答：1 针对已开例的纠正预防措施，要求相关单位作永久对策，避免问题再次发生，同时于内部质量审核时，将此问题列入审核的重点，以追踪严整。2 有关竞争预防措施，每年配合管理评审会议，汇总全年纠正预防措施报告后，提报管理评审会议中讨论，并列入改善追查之重点。3 恩。。。可以建立专门负责的QC小组针对纠正...

ISO9001体系审核原因分析,纠正和纠正措施?答：原因分析：写程序文件的人员没有深入了解公司的实际过程。（或对于什么叫做需要进行确认的过程理解上出现问题，误认为仅仅是服务过程）纠正：重新识别公司的特殊过程，修改生产和服务提供控制程序”，将铸造,热处理等纳入需要确认的特殊过程中。纠正措施：组织编写程序文件与公司工艺人员交流学习，深入理解铸造,...

如何进行纠正措施有效性的验证答：一、验证纠正措施的有效性主要从以下几个方面着手:1、问题产生的范围是否界定准确;2、问题的描述是否清晰;3、问题的性质评价是否准确;4、问题的影响和风险评估是否全面;5、临时补救措施是否实施;6、问题是否进行了调查研究,有无明确的调研目标;7、调研方法和程序是否科学,职责是否清楚,资源是否充足;8、是否进行了数据...

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