关于时间管理能力很差，我认为原因有两方面，一是时间管理方法不正确，二是执行力低下。
好的时间管理必然是有好的时间管理方法做基础的。前苏联有一位叫柳比歇夫的传奇人物，他是有名的昆虫学家、哲学家、数学家，一生发表70多篇著作，而根据书中记载，柳比歇夫每天都保持10个小时的睡眠。
现在的年轻人都是敢拼的一代，为了工作，他们早起，他们熬夜……可以说，大部分人看起来都比柳比歇夫更加勤奋，为什么取得的成就却是天壤之别？
不能说方法是唯一因素，但至少是关键原因之一。早起一天，我们都能做到，早起一个月，咬咬牙还是有一部分人能坚持下来，早起一年，大部分人都找不到。而柳比歇夫能够做到56年如一日的记录自己的时间开销。
如果你的时间管理方法本身就不科学，如果你每天违背着潜意识，凭借着毅力去坚持不合理的时间管理方法，你必然是痛苦的。你真的觉得是自己的时间管理能力很差吗？也许你只是方法错了。好的时间管理方法可以不顺从人性，但是它一定和你很搭。不然即使是柳比歇夫，也做不到逼迫自己56年不间断地去做一件不喜欢的事。
执行力低下，可能就是你认为的管理能力差。方法不合理是导致执行力低下的原因之一。执行力是一种能力，每个人的能力不同，这里我可以和你分享提高执行力最好的一种方法：借用团队的力量。
团队的力量是非常强大的，跟着团队的脚步是进步的最快方法。为什么很多爱读书的部落，比如樊登读书会，都要开展读书会呢？因为当你进入一个满是学习者的图书馆时，即使你再想掏出手机，你还是会情不自禁地拿起一本书。你和什么样的人在一起，就决定了你是什么样的人。如果你觉得自己做不好时间管理，为什么不多找几个朋友一起呢？为什么不加入一家时间管理俱乐部呢？大家一起打卡，一起成长，一起激励。时间管理就变成了一件简单的事情。
你需要改变的首先是自己的意识，不要觉得自己的时间管理能力差，时间管理也不过是在工业革命后才出现的，没有几个人与生俱来就有时间管理的天赋。关键要找到方法，要认识到自己哪里出错了，并及时作出改变。
希望我的回答对你有帮助，想了解更多时间管理的知识，欢迎关注我~
时间管理对于我们每个人来说，都是一件很重要的能力，如果想要提高自己的时间管理能力，可以从以下三个步骤进行开展。
1、建立时间感知能力
首先第一个阶段就是要建立时间感知的能力，如果你觉得自己的时间管理能力比较差，那首先你要先去发掘一下自己都把时间花在了哪里。
在这个阶段你可以进行简单的时间记录，观察一下自己每天都做了哪些事情，每件事情都花了多长时间。
在记录的过程当中，你会慢慢建立起时间的感知能力，会在内心建立起一种感官的认知，每件事情大概需要多少时间，哪一件事情是属于浪费时间的，哪一件事情在效率上可以做进一步提升。
只有我们清晰的认识了自己的现状，并且勇敢的面对自己的现状，才有可能进入到下一阶段的改变自己的情况。
2、找到自己的目标
第二个阶段就是我们要找到自己的目标，如果你不知道自己的目标是什么，那其实是没有办法来谈管时间管理的。
因为你不知道目标是什么，你就不知道什么才是你的核心重点，也不知道要把什么工作分配更多的时间。
所以先找到自己的目标，然后再围绕目标去学习时间管理的方法，这样才可以帮助我们大量的节省时间，并且提高工作效率。
3、不断反思调整
如果你已经度过了前两个阶段，那第三阶段就是要不断反思调整。
因为没有任何一条时间管理定律可以适用于每个人，找到适合自己的方法，不断调整，才能让自己的时间管理能力越来越强。
我是欧阳芊双，专注于个人成长与效率提升，更多内容欢迎访问公众号【欧阳芊双】ID:qianshuang2016
时间管理差的原因可能有两点，一是对目标不清晰；二是对行动计划不明确。这样就会造成你没有时间概念，在实际实施对过程中也很难掌控时间。教大家一个提高时间管理能力对办法——目标先行，再根据目标制定下一步行动计划。
为了解决这个问题，我们首先要制定目标。你要先规定好，今天或者这一段时间的目标是什么，然后再根据目标想出对应的任务，然后拆分任务，制定下一步行动计划。
比较方便的办法是把目标和“行动计划”分开，分成左右两栏。对照来写，这样你既知道自己的目标，又清楚自己的行动计划。
当你写好目标之后，要写出这个目标要完成的大任务。
比如，喵在帮一个客户做IP运营，这个老师在互联网世界的个人品牌建设的全平台，为了方便管理，每一个负责的平台就是一个大任务。
只有大任务是没办法落地的，还需要把这些大任务拆成小任务，也就是每一步的行动。
所有的“下一步行动”，都是为了目标。比如说大任务“运营”模块下有一个“每天更新文章”的小任务，这个任务其实是为了达成左边“日常推送+活动通稿涨粉300”的目标。
通过用这种“目标+下一步行动“的方法，你就能非常快速便捷地找到自己正在做的事情是为了满足什么而要这样去做，完成任务也会更加高效。
怎么样，你学会了吗？先给自己制定一个目标，然后写出这个目标对应的行动计划。快去试试吧。
1:设定目标，2:定计划，3:明确工作内容，4；设定工作时间，5：拟定日程工作时间表格！9:系统提示
10；秘书监督，11:军事化训练、12，军队魔鬼训练。你能活着走出军队训练基地，你什么事情都能做的很优秀！13:工作内容追踪与跟进。
14:成立公司（督导）部！15；公司组织成员架构图，金字塔结构图，16:组织机构管理，17:公司系统管理，18:链条式管理系统，18:套用大型国企管理系统与体制！跟我玩系统！你们听的懂吗，
小演员好好拍戏赚钱养家糊口度日，玩什么系统管理，知道什么是系统管理吗，你们都没有见过！知道如何玩系统管理吗……小人物永远是小人物！把你们老板给我叫来，我跟你老板谈系统！
谈大型企业管理，你们那几个小饭店，都不叫管理，谈什么管理，赚点零花钱颐养天年吧……还谁不服出来跟我“哪吒”决战……
我跟你说，就你们那点本事，赚不到钱，只能说能活着！