在北京卫视播出的节目中，“1000万美团骑手均外包”的话题曾引起了轩然大波。
外包并不是一个新鲜词，也不是只在中国有，早在上世纪70年代就在国外出现了，目前全球500强的大公司基本上都已经把外包作为企业发展的一个战略。
而全球近百家提供人力资源服务的上市公司中，也有半数左右提供外包服务。
在国内，互联网行业的岗位外包行为是最常见，政府部门、银行、新零售、物流等行业也会用外包服务。
采用外包策略对用工单位有哪些好处？他们是出于哪些原因大量使用外包人员？原因有下：
1）节约成本
企业招一个岗位，HR从发布岗位--接收/筛选简历--邀约面试--面试--发出offer，大概需要一个星期。而想要找到一个好的候选人，大概要一个月。其中节约的时间成本，人工成本可是大钱啊。
2）一键到位
比如，企业临时接了大项目，紧急缺乏该岗位的人才，但手头上没有人才资源。
那么此时选择与人力资源服务机构合作，由对方进行“点对点，人对岗”为您源源不断地提供合适、优质的人才。
3）灵活性强
企业可依据业务需要随时增减员，不必额外支付更多费用，大大降低了企业用人成本。
特别是那些流动性大、管理难度大、专业性强或者是周期性的工作岗位。
4）减少劳动纠纷
岗位外包的员工是和外包公司签劳动合同的，与用工单位不存在劳动关系。因此，作为用工单位，企业可以有效规避与外包员工的人事纠纷。
5）解决就业岗位
相对来说，应聘外包岗位比在编员工门槛低，适合刚转行或刚毕业的小伙伴解决就业问题。
疫情之后，企业应该重新评估自身的抗风险能力，通过灵活用工方式降低企业的运营成本和用人风险，不断提升自身的人力资源水平。做到这一点的企业，其抗风险能力远超同水平的其它企业，也有利于企业的长远发展。