如何才能学好质量管理体系5大工具?

如题所述

质量管理五大工具,也称品管五大工具。包括:1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA,Measurement System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)。

以下是学习过程:
一是确保测量数据的准确性/质量,使用测量系统分析(MSA)方法对获得测量数据的测量系统进行评估;二是确保使用了合适的数据分析方法,如使用SPC工具、试验设计、方差分析、回归分析等。 MSA(MeasurementSystemAnalysis)使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。
测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析,评定测量系统的质量,判断测量系统产生的数据可接受性。
了解测量过程,确定在测量过程中的误差总量,及评估用于生产和过程控制中的测量系统的充分性。MSA促进了解和改进(减少变差)。
在日常生产中,我们经常根据获得的过程加工部件的测量数据去分析过程的状态、过程的能力和监控过程的变化;那么,怎么确保分析的结果是正确的呢?我们必须从两方面来保证:
1)是确保测量数据的准确性/质量,使用测量系统分析(MSA)方法对获得测量数据的测量系统进行评估;
2)是确保使用了合适的数据分析方法,如使用SPC工具、试验设计、方差分析、回归分析等。 MSA使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析,以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成分。
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第1个回答  2012-06-07
现理解运用好PDCA这个东西,很关键,能给你一个清晰的思路处理问题
其次人、机、料、法、环、测
如果以上两个内容理解透彻并能运用实际。我感觉质量你已经入门了,希望能帮到你。如果有问题可继续追问追问

你说的这两个其实就和五大工具一样,字面上理解好象都很容易,但实际操作要做得好都有相当难度,我想知道有没有好的切入点比较容易入手学好。

追答

其实我能理解你的难处,我一开始学习质量这方面内容的时候,感觉也是无从入手,但是慢慢的接近现场,努力的使自己接触问题的时候要思考进去,不会的一定要问,只有多一些之后才能真正的知道几种方法在问题处理过程中的奇妙运用,总归是有这么一个过程,如果你一味的去看课本或教材上的东西,越思考越累,还不如联系实际的去操作一把,或许某一个点你就明白了,希望对你有所帮助。

追问

谢谢了

本回答被提问者采纳
第2个回答  2012-06-07
五大工具的学习字面知识点看是很容易记住,实际上运用到实际中有些难以完全贯通,这是以实际操作运行为最终目的,所以选择有一定经验的前辈请教最好,向有经验的人咨询下,或者花钱培训一下。
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