人力资源与行政管理的区别如下：
1、工作的性质不同
人力资源主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而行政管理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。
2、职责不同
人力资源负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
而行政管理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行
3、考核内容不同
人力资源主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而行政管理主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
人力资源主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
而行政管理主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
参考资料来源：百度百科-人力资源
首先我觉得行政管理和人力资源管理的内容就是不一样的。
我觉得行政的管理主要是对公司的看到的东西的管理，主要对公司内部环境的管理，让公司环境干净，整洁，给人觉得井井有条。管“物”，对人的要求最重要方面是：关注细节、责任心强，相对说明技术含量比较低
而人力资源管理就很不同了，在我觉得就是一件有技术含量的活，除了我们常规知道的对公司人员的招聘与面试，这并不是简单的找个人就行了的，是要根据公司的部门所需要的相关技能的人才招聘，首先你就要知道这个职位的要求，对这个职位有了解
其次我觉得最重要的就是在面试人才，这是很考验人力资源的经验，看人的经验，其中不仅要了解面试人员的心理，还要为通过面试的人员安排在公司可能发展的方向，这些都是需要考虑的。
在工作中遇到有心里不平衡或者有情绪的员工，有时候人力资源的员工也要对他进行开通，思想上的沟通的，这样看来人力资源管理人员还要学会相关的心理学啊
总结
简单来说吧，我认为行政管理与人力资源管理虽然负责公司的工作内容不一样，但是我觉得都是为公司做出贡献的，都是公司不可或缺的一份子。
管理类的行业一向被人称为脑力集中类的行业，也是个人能力素质的体现，常规意义上人们都会把人力资源管理和行政管理联系在一起，那么他们直接有什么区别呢？
行政管理的概念
行政管理（ public administration） 是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。
行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。
随着现代社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
人力资源
人力资源（简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
综上所述，在我看来，行政管理的范畴更大，同时在一个管理体系内的角色更为重要，而人力资源更着重于人才的管理安排。