第1个回答 2013-11-29
现在我国中小企业成本管理存在的问题越来越严重,主要表现在以下几个方面,领导成本管理意识不强第,统计不科学合理,产品设计的成本意识缺位,营销费用过高,第五、决策失误造成重大损失 。其实面对这样的问题我们不需要惊慌,通过阿米巴经营就可以解决这些问题,阿米巴经营模式就是将整个企业分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。道成智聚在做阿米巴经营方面是非常专业的,望采纳!
第2个回答 2013-11-28
这个问题太笼统,减少相关费用和成本利润就提高了呗。再者,提高售价利润也会提高的。减少成本的环节很多,例如:减少人员和薪酬开支,减少水电费、运输费、通讯费、差旅费、办公费、原材料费、包装费等等,太多了,主要是看你做哪个行业的。
第3个回答 2013-11-27
成本和利润是挂钩的,低成本高利润的行业得挖掘。
第4个回答 2013-11-27
行业不同做法不同的,传统行业讲究规模化,平均成本降低,利润就会上升;网络营销是前期大的投入,打造品牌,广而告之,加强美誉度和知名度,产生强大的公信力,后期低成本维护,不断有新的策划出台就OK!