认真遵守《中华人民共和国劳动法》及上市地颁布的相关法律法规，严格履行中国政府批准的有关国际公约，建立了比较完善的用工管理制度体系，包括劳动合同管理制度、工资保险与福利制度、业绩考核制度、奖惩制度、职业培训制度、休假制度等。
坚持对不同国籍、民族、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工一视同仁、平等对待，坚决禁止雇用和使用童工，女性在公司与男性享有同等的权利。公司一直注重促进当地居民、女性和少数民族就业，增加当地社区的就业机会。《中华人民共和国劳动合同法》已于2007 年颁布，并于2008 年1 月1 日起实施，我们将依法加强劳动合同管理。 积极稳妥地推进各项薪酬福利制度改革，努力建立起突出岗位价值、工作业绩并符合各类人员特点的薪酬制度，充分体现各类人员尤其是经营管理、专业技术和操作技能人才的自身价值。近年来，我们在分配上注重向基层一线和关键艰苦岗位员工倾斜，逐步提高野外一线员工和关键艰苦岗位员工的岗位工资标准。
高度重视员工的切身利益，按照国家建立多层次社会保险体系的要求，依法为所有员工建立养老、医疗、工伤、失业和生育保险，及时足额缴纳各项保险费用。经过3 年多的筹备，2007 年 12 月公司启动企业年金建立工作，积极推进补充养老和医疗保险，进一步完善企业薪酬福利制度和保障体系，最大限度地保障员工和离退休人员的各项合法权益。 严格遵守《中华人民共和国工会法》等法律法规及业务所在国相关法律法规，尊重员工参加工会以及进行集体谈判的权利，所属企业全都成立了工会。我们坚持和完善职工代表大会、厂务公开等基层民主管理制度，保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权，切实维护员工的民主权利。
支持各级工会履行组织员工、引导员工、服务员工、维护员工合法权利的职责，组织广大员工参加多种形式的建功立业活动，努力提高思想道德水平和科学文化知识，为推动企业的科学发展、和谐发展作出贡献。2007 年，中国石油荣获“全国推动厂务公开民主管理工作先进单位”，大庆油田等15 家所属企业被评为“全国厂务公开民主管理工作先进单位”。 员工是公司发展的根本动力和服务于社会的有生力量。公司成立以来，我们全面实施人才强企战略，建立和完善人才培养、选拔和使用的机制，关注员工在不同发展阶段的客观需求和职业生涯，让员工感受到应有的尊重，努力为员工实现自我价值提供更为广阔的舞台。
全面推进经营管理、专业技术和操作技能人才三支队伍建设，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境和氛围。高层次经营管理人才队伍的建设主要采取公开选拔、竞聘上岗、轮岗交流、业绩考核等措施，大力提高管理能力和素质；高层次专业技术人才队伍的建设主要采取承担科研课题、主持重大项目、举办学术交流、组织高校研修、开展系统培训等措施，不断提高自主创新能力和科技领军能力；高层次技能人才队伍的建设主要采取完善培训机制、考核晋升、仿真培训、师傅带徒弟等措施，积极开展岗位练兵、技能竞赛等活动，切实提高实际操作能力。截至2007 年底，公司共有中国科学院和中国工程院院士13 名，享受政府特殊津贴专家近700 名，专业技术专家108 名、技能专家79 名，其他各类专家1,200 余名。 始终视员工成长、成才为公司发展的核心能力，应用现代企业培训理念，系统开展全员培训，努力创建学习型企业、培养知识型员工，实现员工成长与公司发展的良性互动。按照建设“三支队伍”的要求，基本形成了统一规范、层级分明、指导有力的组织保障体系；规模适度、功能配套、精干高效的培训网络基地；科学规范、责任明确的培训制度体系；层级分明、覆盖主体专业的专兼职师资队伍。
还坚持每年选派一批优秀的经营管理人员和专业技术骨干到国内外知名大学和培训机构参加外语、国际商务、工商管理、法律以及相关专业培训，培养员工的国际视野与国际化操作能力，促进员工的全面、健康成长。
