以人为中心的人力资源管理方法的具体内容可以归纳为以下几点：
一、员工是组织最宝贵的资源，应该得到尊重和关怀。
首先，公司应该建立一种以人为本的企业文化，强调员工的重要性，尊重员工的权益和尊严。这包括提供公平、公正的薪酬体系，确保员工的基本生活需求得到满足。同时，公司应该关注员工的职业发展，提供培训和晋升机会，使员工能够在工作中实现自我价值。
二、提供良好的工作环境和条件，促进员工的身心健康。
除了物质需求外，员工还需要良好的工作环境和条件。公司应该提供安全、舒适的工作环境，确保员工在工作中不会受到伤害。此外，公司还应该提供良好的工作氛围，鼓励员工之间的交流和合作，提高员工的士气和工作效率。
三、建立有效的沟通机制，促进员工之间的信息共享和反馈。
良好的沟通机制是人力资源管理的重要组成部分。公司应该建立有效的沟通渠道，鼓励员工表达自己的意见和建议，同时也要倾听员工的反馈，及时解决问题。这有助于增强员工的归属感和忠诚度。
四、注重员工的情感需求，提供情感支持和关怀。
公司应该关注员工的情感需求，包括关心员工的家庭和生活状况，帮助员工解决个人问题，让员工感受到公司的温暖和关怀。
五、建立科学的人力资源管理制度和管理体系。
这是实现以人为中心的人力资源管理方法的必要条件。公司应该建立完善的人力资源管理制度和管理体系，包括招聘、培训、考核、激励等环节，确保人力资源管理的科学性和公正性。同时，公司还应该注重人力资源管理的信息化和数字化建设，提高人力资源管理的效率和准确性。