你好，一般不会，因为新人刚进职场需要老板面试而且老板一般不会反感一个新人。
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第1个回答 2022-04-07
1、多沟通，多请示，多汇报。主动与上司沟通你自己的想法以及工作建议方案。上司交代的任何事情，都要有结果反馈。不管是完成了的结果，还是在过程中的进展，都要主动反馈，不要总等着领导来询问。
2、保持一个好心态，对工作要心怀感恩。每个人都是在为老板打工，所以工作的目标都是为了公司的业绩。你不是为你领导而打工，而是为自己，别跟钱和提升自己能力过不去。努力的提升自己的职场专业技能，让自己变得更强大和不可替代。
3、放低姿态，对领导保持最基本的领导。不要自以为是，觉得自己的想法就是对的，领导都是错的。下属对上级的工作安排，不折不扣的执行是第一位，其次才是结果反馈与建议。用执行后的结果和数据来反馈，比你还未执行就来干巴巴的讲建议想法更有说服力。
4、和部门的同事以及公司人员保持良好的关系，有助于打下你在公司的群众缘基础，利于你任何工作的推进。
2、保持一个好心态，对工作要心怀感恩。每个人都是在为老板打工，所以工作的目标都是为了公司的业绩。你不是为你领导而打工，而是为自己，别跟钱和提升自己能力过不去。努力的提升自己的职场专业技能，让自己变得更强大和不可替代。
3、放低姿态，对领导保持最基本的领导。不要自以为是，觉得自己的想法就是对的，领导都是错的。下属对上级的工作安排，不折不扣的执行是第一位，其次才是结果反馈与建议。用执行后的结果和数据来反馈，比你还未执行就来干巴巴的讲建议想法更有说服力。
4、和部门的同事以及公司人员保持良好的关系，有助于打下你在公司的群众缘基础，利于你任何工作的推进。
第2个回答 2022-03-27
新人进入公司需要老员工操心去教，而且教会了以后会被顶替。所以说老员工反感。
第3个回答 2022-04-07
1、没有了解公司的老员工
老员工都是在公司里面资历较老的员工，在公司中经历的事情多，对公司这个组织的认同或者认识要远超过你，更了解这个对你而言新的组织的运转情况。而且公司的老员工有些属于老油条了，资历老做事也没有激情，对公司的看法和做事风格跟你新入职场的人说完全不同，且格格不入的。
2、在团体中过度自我表现
很多人希望表现自己，大部分的目的是处于期望得到他人的认可，尤其新入职场的新人，为了表现出自己的能力，会频频展现自己的“肌肉”，表现自己很能干。
3、习惯性推卸责任
职场新人，新入职场时候，没有安全感，如果碰到疑难问题或者出现了一些小问题，就喜欢把自己摘出去，简单的说就是推卸责任。总害怕自己犯错了，影响自己在公司的地位和发展。
4、不清楚自己的角色定位会吃大亏
团队中每个人都有自己的角色定位，而且应该清晰知道自己的定位，不要拿着自己之前的角色或者定位来新的团体中表现。比如之前是个学生，在新的团体中没人把你当个学生看。之前说团体的领导，但是你在新的团体中可能不是这样的角色。要快速找到自己的定位和自己该承担的角色。
5、低情商
情商这个词大家都知道，说法有很多，其实简单的总结就是，情商就是：你要能够判断形势，理解别人，运用一些社交或者沟通技巧，来控制好我们自己的思维，帮助我们做出正确的决策。
第4个回答 2022-04-07
你好，新员工进入职场，适应职场是个非常重要的事情，你从一个外部来的人，进入到一个新的团体中，快速融入团队是非常重要的。但是由于新人和“老员工”的一些天然存在的隔阂，新员工一般都不会那么容易马上就进入状态，融入团体，是需要一段时间的适应和了解后，经历一些事情，才能胜任你的新工作和融入新的团体。许多新入职场的人，不懂如何与组织里面的老员工相处，会引起老员工的排斥和排挤，给自己的职业生涯带来很多麻烦，这些问题，我为你们总结了一些，看看你中招了吗？老员工都是在公司里面资历较老的员工，在公司中经历的事情多，对公司这个组织的认同或者认识要远超过你，更了解这个对你而言新的组织的运转情况。而且公司的老员工有些属于老油条了，资历老做事也没有激情，对公司的看法和做事风格跟你新入职场的人说完全不同，且格格不入的。很多人希望表现自己，大部分的目的是处于期望得到他人的认可，尤其新入职场的新人，为了表现出自己的能力，会频频展现自己的“肌肉”，表现自己很能干。
比如有些新员工会非常乐意与领导搞好关系，什么事都听领导安排，这种时候，很多新人也有一种被领导新人的错觉，会轻视公司的老员工，这对这些老员工来说是非常难以接受和警惕的。
领导在管理的过程中说掌握决策权和话语权的，但是亲疏远近有差异，你过多地介入其中，会让老员工觉得自己的地位和领地被侵犯和威胁了。所以一定不要过度地去表现自己的能力，过度在领导面前展现自己汇报工作，这样会有破坏职场秩序和规则的嫌疑，更不能通过打压和贬低他人来表现自己。谢谢。本回答被网友采纳
比如有些新员工会非常乐意与领导搞好关系，什么事都听领导安排，这种时候，很多新人也有一种被领导新人的错觉，会轻视公司的老员工，这对这些老员工来说是非常难以接受和警惕的。
领导在管理的过程中说掌握决策权和话语权的，但是亲疏远近有差异，你过多地介入其中，会让老员工觉得自己的地位和领地被侵犯和威胁了。所以一定不要过度地去表现自己的能力，过度在领导面前展现自己汇报工作，这样会有破坏职场秩序和规则的嫌疑，更不能通过打压和贬低他人来表现自己。谢谢。本回答被网友采纳
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