第1个回答 2020-05-26
第一步、转化。学员需要制定将培训内容转化为工作技能的措施;
第二步、应用。将培训内容应用于工作实践,真正领悟其中的要领;
第三步、传播。学员将培训内容与其他同事进行分享交流,增加企业的培训覆盖率,加深学员对培训内容的理解;
最后是固化。经过不断重复应用,形成良好的工作习惯。这四个步骤紧密相连,可以真正起到利用培训所学提升工作绩效的作用。培训内化的考核难度比较大,可以采用让学员填写《员工培训内化跟踪表》的方式进行,让学员按照培训内化的四个步骤,填写行动计划,由最了解员工实际工作情况的上级在一定周期内,根据员工的能力提升程度、工作效率、行为规范等方面,对照《员工培训内化跟踪表》进行打分。
第2个回答 2021-11-01
以往传统线下培训局限太多,员工培训积极性不高,通过在线培训系统开展线上培训成为当下最流行的一种培训方式,它更智能、更高效,员工参与培训的积极性越高,显然更适合企业的长远发展。
一、移动培训
通过在线培训系统后台,连接微信,企业成员可以通过微信在线的方式,随时随地的进行培训学习。同时,不需要像传统的培训方式,需要集齐所有成员,也不需要利用工作的时间参加培训,因为在线培训是可以摆脱时间的局限性,利用自己空闲时间,进行碎片化学习知识,还可以在微信上进行互动交流。
二、多种课程形式
在线培训,代替了传统形式单一、内容简单的纸质文档培训,通过企业培训系统后台,允许管理员自主上传学习课件,支持的格式有图文(在线编辑)、文档(word、excel、ppt、pdf等多种常见文档)、图片、音频、视频或者是url,加深企业员工培训兴趣,促使更加主动的接受培训,有利于提高培训的质量,可以让员工为企业创造更多的财富。
三、实现闭环培训
利用轻速云在线培训系统将自己的培训课件上传到服务器端,每当有新员工加入时,都可以学习已经上传的课程,学习完毕后参与在线考试,考试结束后由系统阅卷给出分数,省去了绝大多数人工环节。实现从课件上传、课程设计、发布学习计划到在线学习、考试评测和学分/学时统计,全程实现无纸化,可以节省企业办公成本支出,同时利用在线培训可以省时又高效。
四、 提高员工积极性
通过考试培训系统组织在线考试,通过考试检验学习效果,培训系统自动评卷统计学员成绩,无须人员统计,系统自动生成考试报表。同时,员工也可以通过培训考试系统查询考试明细。根据学员学习情况统计学分和时长,自动排名,激发企业成员培训的积极性。
第3个回答 2020-03-10
想让员工积极参加培训,首先需要让员工知道培训的必要性,其次培训的风格要让人耳目一新或者生动有趣,这样才会有好的效果
第4个回答 2020-03-02
伯特咨询发现影响员工参加企业培训积极性的因素很多,抛开课程内容欠佳、讲师水平有限等企业培训本身的因素外,多数企业的共性问题在于“缺乏目的性”。
这里的目的性特指员工知晓并认同的目的,而不是企业或者人力资源部的目的。对于绝大多数员工而言,参与培训、学习成长的最大动力来自于职业发展,即通常所说的升岗加薪。如果不能将企业培训工作与员工职业发展建立明确链接,很难从员工队伍整体层面解决培训积极性的问题。
一般来说,企业培训与职业发展的管理衔接需要以下工作:
1. 明确岗位要求:可通过岗位任职资格体系建设等工作,明确不同岗位的用人要求,基本目的是让员工知道当前所在的岗位、未来发展的目标岗位都需要具备哪些知识、能力或条件,以便于明确自身差距,确定学习成长的目标;
2. 挂钩职业发展:通常在职业发展管理体系的整体设计中,就员工参与培训、达到岗位任职资格要求等结果如何应用于职业发展,需要进行清晰、明了的表述,让员工知道认真培训的收益,以及敷衍对待的后果。
在动力机制上首先符合员工的预期,这是长久保持多数员工对于企业培训重视程度和参与热情的基本保障。