第一，工作能力
一个公司录取人最希望听到和看到的就是我们的工作能力，就是我们能为公司做出什么贡献，让公司看到我们的价值，这才是真正的选对人。哪个公司都不想弄去个吃干饭的，什么都不会，还得给你发工资，公司又不是慈善机构。
问到这个问题我们可以回答刚毕业的时候我们还是一直菜鸟，什么都不懂，通过之前的工作，我们积累了很多的工作经验，工作能力有了很大的提升，可以独立面对和解决一些问题。
第二，责任心
责任心很重要，我们工作的最高境界就是把公司当做自己家，为了共同的奋斗目标，做出自己最大的努力。面试官听到这些话就会感觉你是一个踏实上进的人，工作的时候肯定能认真负责。那么你在面试的时候很容易给面试官留下深刻印象，最后在那么多求职者中脱颖而出。
第三，交往能力
现在的社会，需要的不仅仅是我们的高智商了。我们听到过一个词叫“高分低能”，或许他们智商很高，很善于学习，但是他们能力不高。我们不需要这样的人才，只会闷头做事，生活不能自理，还不能正常与人交往。
我们工作的时候非常需要交往能力，这有时候可以让我们事半功倍。朋友多了路好走，有时候自己很不擅长的地方或许恰好对他来说轻而易举，我们需要这种互相帮助。所以人际交往能力也很重要，我们需要的是人的综合能力的不断发展和提高。
引言：今天跟一个学弟聊天，觉得现在做产品研发都是增删改查，一做好多年，没含量在身边，不知道未来产品方向的路在何方，我想
跟他想法相同的大有人在，我面试别人的时候也会问对方，你这不就是增删改查吗？那你的成长在哪里呢？随便聊聊自己的观点吧
写程序最像打怪升级，表面上枯燥无聊，成长却不知不觉，程序员分为码畜、码奴、码农、高级码农、资深码农、架构师，这多少有点自黑的意思，每一个级别跃迁都有一定门槛。
程序员开始写程序逃不过拿来改改，是站在别人肩膀上，也是入门第一步。无可厚非但是工作3年了问下自己是不是至少还总结过：
1. dont repeat youself
《重构》这本书是程序员必读。或者说读多少遍都值的，其中DRY原则就是指当你写程序的时候，如果发现逻辑似曾相识，如果两遍勉强可以接受，如果三遍就要extract，这也是最早重构的雏形（这里不包含方法提取、转移那种）。提取公共方法、提取公共类、封装抽象，这是最简单的一步了。
2.抽象代替条件噩梦
重构的技巧有很多，二八原则如果真要找最重要的两条，我觉得就这两条了，这也是面向对象编程类代替分支的最常用方式，用烂了，不细讲了
3.基本的设计模式
设计模式不是为了用而用，理解本质，关键场合自然会水到渠成。我不方便暴露构造细节，那就builder模式，java编程你想不了解工厂、单例、动态代理、Facade、装饰者太难了，因为你要用Spring，你去看部分源码的时候，或者使用相应框架的时候，自然会遇到。
4.数据库最佳实践
如果工作多年你就知道很多数据库范式是停留在理论阶段。你会发现数据表主键大部分都是自增的，表中都会有冗余字段，即使这些字段在其它表中已经有了，因为便于统计啊，你还会发现表和表之间不用外键，因为影响更新。你还会发现业务上比较少用触发器，总之就是：没有最好的设计，只有合适的设计
5.面向对象原则
你渐渐发现，好的设计一定是简单的、美的，如果你用很复杂的方案解决一个问题，那一定有更简单的方案。你会每个函数或者类都是单一职责，你会定义接口和抽象，因为对修改封闭对添加开放啊，并且很少用new而对框架了如指掌。
6.领域模型
最简单的增删改查业务是怎么实现呢？事务脚本啊，能不用领域驱动设计就不用啊，为什么呢，还是因为能简单就不要复杂，到现在我还在用事务脚本模式开发业务。前端的每次请求对应到后端
controller service dao,可能当请求太复杂的金融业务采用领域驱动模型设计吧，改天问下同事是不是。
7. rpc
rpc 同步调用，异步调用，满足不了了就上消息队列，现在kafka包括百度自己的bigpipe，发布订阅topic partition，你总会遇到，跟游戏中打怪升级没啥区别
.....
关键还是总结自己的成长。写CRUD并不可怕，因为你并不是只在写CRUD，从框架到技巧，从单语言到多语言，从单一业务到部署模块，到微服务。
表面上你都在不停打怪，但是姿势已经不同了
表面上你都在不停打怪，但是你已经不是码农了。
这种问题真的很有开放性，我觉得你多答几个点，面试官应该会满意一些。而且回答的时候一定要举例子回答，当时面试我的老板就是这么跟我说的。
你可以说你在之前的工作中团队的合作能力有了提高。然后你就举一个特别详细的例子，比如说我，我之前都不知道该跟人家怎么交流，进公司之后也只知道自己一个人闷头苦干。
后来发现一个人干的话和团队就协调不了，就容易犯错，也会浪费大家的时间，之后就逼着自己去跟大家交流，慢慢的团队的合作能力就有了提高。我这个说的可能还不是太具体，你可以说的更加生动具体一些。
因为当时面试我的老板跟我提过，他说当他问我，我的优点是什么，我能够做什么的时候，他不是希望听到一些责任心强这样枯燥的语言，而是更希望听到我因为什么事变得这样了。
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