定义领导者和领导，并解释管理者为什么应当成为领导者。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：(1)领导者与领导
①领导者是指那些能够影响他人井拥有管理职权的人。
②领导是指领导者所做的事情，具体地说，是带领井影响某个群体以实现日标的一个过程。
(2)管理者要成为领导者的原因
从理论上来说，由于领导是四项基本管理职能之一因而所有管理者都应当是领导者。
①从管理的领导的概念内涵上看
管理指的是协调和监管他人的工作活动，是对人进行的管理。促进员工有效率有效果的完成组织任务。领导是带领并影响某个群体以实现目标的一个过程，主要内容就是对人员进行沟通、激励促使下属为实现组织目标努力。管理者如果不能成为领导者就很难发挥领导者的职能，对组织成员进行沟通、激励，而这是管理者必须要做好的工作。因此，从这个意义上说，管理者应该成为领导者。
②从领导者的特征看
领导者具有的一些特质理论更能影响下属，与领导有关的七种特质如下:
a.内在驱动力。领导者表现出很高的努力程度。他们具有相对较高的成功欲望，进取心强，精力充沛，对自己所从事的活动坚持不懈，永不放弃，并表现出积极主动性。
b.领导欲。领导者有强烈的欲望去影响和领导他人。他们乐于承担职责。
e.诚实与正直。通过成为波士可靠的人井表现出言行一致。领导者建立起与下属之间的信任关系。
d.自信。下属觉得领导者不应怀疑自己的能力。因而，领导者需要表现出强烈的自信，以使下属相信自己制定的目标和决策的正确性。
e.智慧。领导者需要具备足够的智慧来收集、整理和解读大量信息，而且他们应当能够创造愿景、解决问题和制定正确的决策。
f.工作相关知识。有效的领导者应当十分熟悉本公司、本行业以及相关技术事项。渊博的知识使领导者能够制定睿智的决策，并且了解这些决策的意义和影响。
g.外向性。领导者是精力充沛、充满活力的人。他们善于交际、坚定果断，而且很少沉默寡言或孤僻离群。领导者具有的这些特质，能帮助管理者更好的领导员工，使员工更加有效率和有效果的完成组织任务，因此管理者应当成为领导者。