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一级建造师中组织措施与管理措施的区别
如题所述
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推荐答案 2019-04-25
您好,组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
组织跟人的关系紧密,关键字眼:组织、任务分工、流程、职能。而管理侧重于手段、方法。一般不会出现上面的关键字眼。
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其他回答
第1个回答 推荐于2017-11-25
组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施,如分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取相应的措施,调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
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第2个回答 2012-06-30
区别在于措施的范畴和性质的差异。
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一级建造师中组织措施与管理措施的区别
答:
管理措施
(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
组织
跟人的关系紧密,关键字眼:组织、任务分工、流程、职能。而管理侧重于手段、方法。一般不会出现上面的关键字眼。
一级建造师
复习资料:控制进度应采取的主要
措施
有哪些
答:
组织措施
主要是指落实各层次的进度控制的人员,具体任务和工作员任;建立进度控制的组织系统;按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取加快...
施工成本
管理
有哪些
措施
答:
组织措施
是其他各类
措施的
前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。 (2)技术措施 技术措施不仅对解决施工成本
管理
过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个
不同
的技术方案,二是要对...
一级建造师
《项目
管理
》必背重点
答:
2017年
一级建造师
项目管理必背重点:项目
管理的
目标和任务 系统的目标决定了 系统的
组织
,而组织是目标能否实现的决定因素 项目实施阶段管理的主要任务 是通过管理使项目的目标得以实现业主方的项目管理是管理的核心 建设工程项目的全寿命周期 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 。实施阶段的全过程 :...
在二建中有四大
措施
。如何
区分组织
、
管理和
技术这三方面的措施?说的明...
答:
管理
就是一系列规章制度的设立(包括合同约定),得有紧箍咒;广义上的管理,同时还有计划、
组织
(动词)、指挥、协调和控制的职能。组织就是设立机构,明确组成人员的工作分工和职能。就是组织个办公室,各职能技术人员进行开会分工,一般来讲是“兵马未动、组织先行”。技术是通过优化的手段实现方案及...
施工技术措施费
和
施工
组织措施
费
的区别
答:
1
、表示含义
不同
:(1)施工技术措施费是指技术层面的需要而产生的费用,例如大型机械设备进出场及安拆费等。(2)施工
组织措施
费是出于组织方面的需要所产生的费用,例如文明施工费等。2、包含费用不同:(1)施工技术措施费包含:大型机械设备进出场及安拆费;混凝土,钢筋混凝土模板及支架费;脚手架...
一级建造师
安全检查
组织
实施?
答:
一级建造师
安全检查
组织
实施是非常关键的,安全检查很重要,但更重要的是实施,落实每个细节才能达到预期目的。中达咨询就一级建造师安全检查组织实施和大家介绍一下。安全检查是安全
管理的
常用工作方法,也是预防事故、发现隐患、指导整改的必要工作手段。目前,安全检查在许多地方已形成制度,对促进安全生产管理、实现生产安全...
一级建造师
市政考点
答:
一级建造师
市政考点如下: 考点一:造价
管理
: 工程量清单计价有关规定。 (1)使用国有资金投资的建设工程,必须采用工程量清单计价。 (2)工程量清单应采用综合单价计价。 (3)
措施
项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。 《清单计价规范》规定,建设工程发承包及实施...
施工成本
管理
有哪些
措施
?
答:
施工成本
管理
有的
措施
有:成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等措施。成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序,明确工程各组成部分的费用限额,作为成本审核监督的依据。成本跟踪掌握
不同
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