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请问销售提成的方案属於人事绩效考核的一部分吗?是由销售总监制定还是人力资源部制定???
一楼。。。我感谢你的回答,但答非所问。。。我是想说,制定销售提成方案,是由hr写还是销售部负责人来写?
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推荐答案 2012-07-11
绩效考核方案是由hr经理和岗位部门共同完成的,因为细节的业务毕竟hr不了解,但是考核执行人是人事部,所以hr 在了解岗位具体职责后,根据考核是否方便执行为本职考虑提取kpi。销售提成方案和财务挂钩,需指导方向的高层领导指出预算,具体数字应当由三位领导共同决定
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其他回答
第1个回答 2012-07-09
建议你考人事上岗证和助理人力资源管理师,增加你的求职机会。另外一开始不要...祝你早日找到合适的工作。 ...当然是人力资源部好些了,有发展晋升空间一些...
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销售
和工程师的
提成
奖制度应该由公司哪个部门负责制订?谢谢!
答:
一般说来都是由公司人事部门做绩效数据供运营部门参考由运营部门制定,但实际情况往往是各个部门自己制定
。甚至个别的可能还会因为销售谈单金额的大小来影响工程师的提成(软件行业尤甚)。
...我做
销售
部门的营销方案及
提成方案
,这是
人事部的
工作
吗?
答:
1、你公司是不是营销遇到阻力了?或者市场竞争异常激烈?2、老板是否觉得你更可靠,或者说觉得你更能协调营销(涉及营销计划)、财(涉及成本核算)务、人事(涉及
绩效考核
)等部门?3、公司如军营,老板如统帅,不要轻易怀疑老板,跟不要轻易觉得老板“无厘头”。他的想法通常比你高明,否则你是他的老板...
销售
人员
绩效考核
办法
答:
一、
销售部
设:经理一名,销售人员定岗四名,销售部内勤一名: 二、职能分工:销售部经理主要负责实施公司产品销售年度计划和本 部门销售员工的销售市场拓展、定位、任务量化、售后等考核和销售员培训工作,展会组织安排,并定时向总经理汇报企业销售业绩情况。 三、销售人员绩效挂钩: 1、公司实行区域逐步拓展的市场营销模式,...
销售部绩效考核方案
答:
1、本制度的解释权归
人力资源部
。 2、本制度的最终实施权归市场部。 3、本制度生效时间为**年。
销售部绩效考核方案
(二) 一、工作方针 1、业绩考核与工作表现考核相结合,提高销售人员的工作效果; 2、个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致; 3、按现代酒店销售管理体系,构建销售队伍; 4、既注重销售人员...
销售部绩效考核方案
答:
1. 本制度的解释权归
人力资源部
。2. 本制度的最终实施权归市场部。3. 本制度生效时间为**年。
销售部绩效考核方案
(二)一、工作方针:结合业绩考核与工作表现考核,提高销售人员的工作效果;个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致;按现代酒店销售管理体系,构建销售队伍;既注重销售人员个人业绩,更强调
的是销售部
...
HR自己的薪资和
绩效是由
哪个部门来定
的?
答:
薪资
是由人力总监
,负责薪酬确定和谈判的,最终由人力部门决定,
绩效是由
各部门的经理决定的,直接对员工实施绩效管理,包括绩效辅导,评分沟通和打分,个人绩效最后落实到各部门。
销售
人员的
绩效考核方案
答:
以下是我帮大家整理的销售人员的绩效考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 销售人员的
绩效考核方案1
为了调动本部门员工的工作积极性和创造性,引导员工努力做好本职工作,不断提高工作效率和工作质量,根据公司有关规定,结合本部门的实际情况,特制定本办法。 一、绩效工资分配的基本原则 1、与业绩、岗位、技能和...
人力资源部
人员本身的
绩效由
谁来
考核?
答:
绩效考核
本来就不是单纯
人力资源部
的工作,考核对象是各部门员工,考核主体应该是各部门主管、经理、总监。人力资源部应该起到组织、辅导、监督的职能。不要所有考核都归人力资源部来做,因为员工日常工作表现和工作产出,最有发言权的是他们所在部门的经理。设定工作目标也应该是自己部门的经理来和他们一起...
销售部绩效考核方案
答:
综上缘由,现对
销售部
业绩考核办法制定如下: 二、考核原则: 个人考核与部门考核相结合,既注重竞争,更注重配合,个人、部门、企业三统一。 三、考核目的: 酒店效益、部门绩效、个人业绩同步提升。 四、销售管理规定: 1、部门主管及各销售代表薪酬结构为:基本工资+个人提奖+手机报销+交通费+部门奖金分配; 2、销...
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