3.在影响企业发展的环境中，属于社会经济结构而又最重要的因素是（）
A.分配结构 B.产业结构 C.经济体制 D.交换结构
4.甲玩具厂与国内另一玩具制造厂合并，该合并张略属于（）
A.集中化战略 B.市场渗透战略 C.纵向一体化战略 D.横向一体化战略
5.企业开发与现有的产品、市场领域有关但不完全相同的产品、市场，来扩大经营业务领域的战略称为（）
A.离心多元化战略 B.纵向多元化战略 C.同心多元化战略 D.横向多元化战略
6.需要有规模经济效益支持的战略类型是（）
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.以上都不是
7.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是（）的形象表述
A.集中化战略 B.一体化战略 C.差异化战略 D.多元化战略
14.当公司的经营目标是利益最大化而不是股东财富最大化时，应选择的融资方式是（ ）
A.权益融资 B.负债融资 C.股票融资 D.商业信用
15.对于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，哪种组织结构比较适用？（）
A.直线结构 B.直线只能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构
19.企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整，下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是（ ）
A.在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B.追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构
C.企业达到成熟饱和阶段，未获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构
D.如果企业经营环境发生巨大变化，则原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
20.英国战略学家理查德·鲁梅特提出了可用于战略评价的四条标准：一致、协调、优越和可行。其中，（ ）主要是用于对公司的外部评估
A.一致与协调 B.协调与优越 C.一致与可行 D.优越与可行
21. 英国战略学家理查德·鲁梅特提出了可用于战略评价的四条标准：一致、协调、优越和可行。其中，（ ）主要是用于对公司的内部评估
A.一致与协调 B.协调与优越 C.一致与可行 D.优越与可行
22.战略控制的目的主要是控制（ ）
A.战略实施 B.战略失效 C.战略目标 D.战略方案
25.企业战略行动的主要制约因素是（ ）
A.外部环境 B.企业组织结构 C.企业文化 D.管理层素质
29.如果企业处于稳定的增长时期，而且市场、技术又处于一个相对稳定的状态下，采用（ ）
A.战略跳变式 B.战略突变式 C.战略渐变式 D.战略裂变式
这是单选题啊
战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。