管理学的“四大定律、八大效应”具体指的是什么？

Question

如题所述

Answer 1

1. 墨菲定律：任何可能出错的事情都将出错。这一定律提醒我们，在面对潜在风险时，不能掉以轻心。
2. 帕金森定律：描述了组织中等级层次的无限制增加和官僚主义的加剧。
3. 二八定律：指出在很多情况下，80%的效果源自20%的原因。
4. 彼得原理：表明个人在现有职位上可能表现出色，但晋升后可能无法维持相同的工作能力。
5. 蝴蝶效应：一个小小的变化可能在长时间后产生巨大的影响。
6. 木桶效应：一个系统的效能取决于其最薄弱的环节。
7. 乘法效应：单一因素的效应如果是100%，那么多个因素的累积效应将成倍增强。
8. 除法效应：当一个因素被分散时，其效果会减弱。
9. 马太效应：强者愈强，弱者愈弱的现象。
10. 80/20法则：80%的结果来自20%的原因，强调关键因素的重要性。
11. 蘑菇效应：描述职场新人初期的困境和挑战，如同蘑菇在阴暗环境中生长。
12. 酒与污水效应：一点儿的负面因素可能对整个环境产生破坏性影响。