当一个员工在公司里工作的时候，假如勤奋工作，能力出色时，必定会获得老板的器重，进而获得职位里的提升，例如一般员工提组长、业务经理，再或是提及公司副总经理这些，有些大度点的老板乃至就把高品质员工提升为公司合作伙伴。可是有一点是可以毫无疑问的，出色员工尽管会破格提拔得比其他人快，可是这类发展不会是无限制的，由于公司就这么大，老板再怎么破格提拔高品质员工，也不太可能会谈及自身的身上。除此之外，在一个公司里，势必会存有家人关联里的破格提拔，例如像会计、或是关键副总经理这种职位，老板由于感情里的缘故，或是为了确保公司资产的安全，会挑选一些自身的家属或是关键心腹来坐这一职位。
有一些耍脾气的高品质员工，经常会造成公司内部结构的不团结，非常容易在公司内部结构发生山上，假如在这个时候，老板不可以立即将其清除出来，那样可能造成公司内部结构的不稳定，造成公司在开展管控的情况下出问题。高品质员工由于工作中能力强，因此在工作的时候，往往是建立起一支战斗力极强的工作团队，进而发展趋势变成公司中的山上，与此同时这种高品质员工手上一般都会出现许多顾客，等因此拿住了公司发展趋势的根基。管理人员用工不当，他不能让出色员工在本公司寻找属于自己的新天地，充分运用本身能力并得到应该有酬劳与重视。那样造成员工离开后只有再招新手。
针对“出色员工”的分辨，公司/领导干部与员工的了解通常存有不一样，一个团队必须的出色员工决不只不过是其本人能力十分突显，反而是将其放到公司自然环境下，可以与精英团队上下齐心、风雨同舟，成功处理并进行难题。因而有些员工很有可能能力十分强，但作风霸道，没法与团队成员精诚团结，从总体上危害公司往上发展趋势，公司也务必割爱；然而有的员工很有可能头脑不够聪明，但踏实肯干，也有可能变成公司出色员工。新员工比老员工更便于管理方法。在许多公司都存有这种状况，老员工在公司时间久，渐渐地产生一种可塑性，很多事能拖则拖，能不做就不做，这种员工不管其以前是不是很出色，如今全是公司的一棵毒草，不但无法高效进行本身工作中，还会继续对新员工产生非常大一点的不良影响。
有一些员工工作中能力突显、在朋友中工作人员也特别好。可就是非常少与领导干部开展沟通交流——别名下基层线路。这种“出色员工”许多公司都是有。而带领在选拔干部时，对该类“出色员工”是有不一样观点的。有可能因为这种出色员工在底层知名度较强、公信度很足，但其见解、观点一直有与顶层不同点。乃至有排斥之处。有不一样、排斥之处并不是错事，但非常少与领导干部去沟通交流、沟通交流，反而是私底下去和朋友去谈。很有可能造成精英团队形成了非正规精神支柱。这很麻烦的！这种员工，不仅无法得到领导干部的高度重视，也有也许造成领导干部害怕你会造成精英团队不稳定。如果让你成为党员干部，有将会把领导空架了！有一些企业内这种员工，自视能力强、销售业绩高，忽视了本应有些职业操守，被赶跑，不诬陷。