传统人事管理向现代人力资源管理转变的原因是什么

Question

如题所述

Answer 1

　　传统人事管理向现代人力资源管理转变的原因是：
　　1.企业经营不断增长的规模和复杂性

　　2.人力投入的绝对和相对数量的快速增长，尤其在工业化国家
　　3.竞争的激烈化和全球化
　　4.改变了的劳动态度(价值观转变、新的生活方式、个性化)
　　5.知识在企业经营成功中不断增长的意义
　　人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的"人力资源管理"的代称)，是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。
　　人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

Answer 2

HRM信息化建设的两个阶段

第一阶段：解决基础事务工作
HRM信息化建设第一阶段将HRM工作者从日常事务，包括员工入离职、员工职务等异动、相关人事数据的统计与分析、劳动合同及保险缴交的管理工作、考勤或薪资的核算等繁琐工作中解放出来，工作核心是靠专业的正航人力资源管理软件来支持。

第二阶段：实现人力资源开发工作
提升企业的岗位规划管理、招聘管理、培训管理、绩效管理工作，即规划员工的职业发展方向和促进企业人力资源的开发与充分应用。让传统的“人事部”真正成为“人力资源部”，工作核心是通过创造性思维的思考来完成。本回答被提问者和网友采纳