作为领导，哪些下属是值得重点培养的？

Question

如题所述

Answer 1

引言：其实当领导的压力是非常大的，而且要在公司里面当领导，很多领导自己也是属于员工，所以他们是希望自己的下属能够为自己做出一些贡献的，那么在当领导的时候，哪些下属是值得重点培养的呢？

一、忠诚的下属

因为每一个领导他们在往上上升的时候都是要竞争岗位的。在这个过程中自己的下属就像团队中的一员，如果团队中的人员都能够忠诚于自己齐心协力的办事情，那么这个团队的效率也会高一些，然后到时候如果出现了什么问题大家也会一直承担。但是那些不忠诚与自己的下属，就很有可能会涉嫌暴露到自己团队中的机密，甚至与其他人进行勾结，导致自己陷入深渊。所以一定要去观察哪些下属是忠诚于自己，哪些下属是在阳奉阴违，对于那些阳奉阴违的人，一定不要把重要的事情交给他们。

二、培养这些有工作能力的

没有人希望，自己的下属都是平庸的，领导可以平庸，但下属不能平庸。如果下属的平庸了，连生产力都没有，那么公司哪来效益可言。所以说对于那些工作能力强的下属，一定要重点的培养，就算他有什么小毛病，只要问题不大都是可以忍受的。领导还可以通过自己的聪明才智把这样的人掌握自己的队伍后，让他能够永远的跟随自己为其所用。如果有能力的人，领导留不住的话，证明这个领导就没能力。

三、保持良好的沟通技巧

实际上领导一定要和员工保持良好的沟通技巧，既让员工感觉自己身为领导者的关怀，又不能关系拉得太近了，只有自己的沟通到位之后，那么员工才能在这个时候发挥最大的生产力。

Answer 2

作为领导应该培养有学习能力的下属，能够认识到自己的不足之处，一直在不断的精进，这样的下手是值得培养的，还有一些虽然比较老实，不过工作能力比较强，对领导也比较尊敬，这样的员工也是值得重点培养的。

Answer 3

应该是那些超额完成工作任务，然后情商又非常的高，总是可以办正确的事，这样的下属值得重点去培养。还有就是那种特别听上司话的，对所有的事情都有自己独特的想法和看法。

Answer 4

作为领导应该培养能够自主学习，并且有自己独立的思考能力，可以解决领导的烦恼，或者是在工作当中勤勤恳恳，虽然不是太出色，不过也没有很大的错误，这样的员工都是值得培养的。

Answer 5

性格上面比较内向，不喜欢说别人的闲话，总是能够出色的完成任务，能力比较强，有很高的人缘，这些就是值得去培养的，可能会成为一个部门负责人。