治标：针对一些经常请假的个别人，采取调查，沟通的办法，如果确实有困难，可以给于帮助，如果是欺骗撒谎，就要进行批评教育，甚至处分处罚。
治本：制定相应的规章制度，加大赏罚的差距，对于出勤多和出勤少，请假多和请假少不同的的人给于不同的工资和奖金，而且拉大差距；另外加强与员工的沟通管理，举行各种活动，对于员工贡献，表现，能力给于及时的肯定，以提高员工的积极性和对企业的忠实。
员工请假的理由：
1、事假
同样的无论是学生，还是上班族，都可以请事假。作为学生，家里有大事，或者有紧急的事，都可以像老师请事假。而上班族假如有事的话，也是可以请事假的，不过很多单位都规定，事假一般是无薪事假。一旦请了事假，就意味着没有工资收入了。
2、病假
一般说发烧比较难以服众，因为能看出来点端倪，要装也比较难，因为有温度这关。靠谱点的可以说头晕、喉咙痛，假装感冒症状，时不时趴在桌子上，这么难受，上司也不忍心了，而且这种状态也无法继续工作了。肚子痛、腹泻、胃痛这些比较靠谱，只要捂着肚子，装难受就可以了。
3、年休假
国家法律规定，所有的民众都享受休息休假的权利，作为职场人，在职场人辛苦劳作，但也还得主要要劳逸结合，按照法律的规定，年休假是带薪假期，年休假是随着工龄的长短而浮动的，每年都有，短的一年5天，长的一年就有15天了，为了单位作出贡献，但还得给自己的身体一个休息时间。
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第1个回答 2019-05-10
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擅长:婚姻家庭
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第2个回答 推荐于2019-10-08
可分治标和治本：
治标：针对一些经常请假的个别人，采取调查，沟通的办法，如果确实有困难，可以给于帮助，如果是欺骗撒谎，就要进行批评教育，甚至处分处罚。
治本：制定相应的规章制度，加大赏罚的差距，对于出勤多和出勤少，请假多和请假少不同的的人给于不同的工资和奖金，而且拉大差距；另外加强与员工的沟通管理，举行各种活动，对于员工贡献，表现，能力给于及时的肯定，以提高员工的积极性和对企业的忠实。 还可以参考以下内容：
1.请假必须前一天下班之前递交请假条，便于公司安排人事调度，除非特殊的情况，差别待遇，如紧急事件发生;
不知道你们有没有年休假制度，有的话事假累计超过7天取消年休假资格。 最稳妥的办法，还是再招新人。老员工怎么了？如果老员工对工作没有干劲啦，对工作不认真了，在公司倚老卖老的话，不适合企业了一样可以到期不续签，老员工违反了制度一样要受到惩罚的。有必要让老员工知道这个事情的重要性。如果老员工还是有事没事的都请假，继续违反此规定，你就可以有权开除他的。
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治标：针对一些经常请假的个别人，采取调查，沟通的办法，如果确实有困难，可以给于帮助，如果是欺骗撒谎，就要进行批评教育，甚至处分处罚。
治本：制定相应的规章制度，加大赏罚的差距，对于出勤多和出勤少，请假多和请假少不同的的人给于不同的工资和奖金，而且拉大差距；另外加强与员工的沟通管理，举行各种活动，对于员工贡献，表现，能力给于及时的肯定，以提高员工的积极性和对企业的忠实。 还可以参考以下内容：
1.请假必须前一天下班之前递交请假条，便于公司安排人事调度，除非特殊的情况，差别待遇，如紧急事件发生;
不知道你们有没有年休假制度，有的话事假累计超过7天取消年休假资格。 最稳妥的办法，还是再招新人。老员工怎么了？如果老员工对工作没有干劲啦，对工作不认真了，在公司倚老卖老的话，不适合企业了一样可以到期不续签，老员工违反了制度一样要受到惩罚的。有必要让老员工知道这个事情的重要性。如果老员工还是有事没事的都请假，继续违反此规定，你就可以有权开除他的。
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