因为你能跳槽，意味着其他公司缺人，需要你这样的人。你被需要，人家来找你，工资自然就涨。很简单的市场供求原理。人才流动不是没有阻力，不是单纯的哪里给钱多就去哪里，考虑的方面太多了，要克服阻力，招聘单位自然需要加大诱惑，加薪是最简单实际的解决方案。
如果一个人确有价值，为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来？ 薪水被低估的例子数不胜数。楼上有些朋友认为自己只要有本事，公司一定会给相应的薪水，真是天真幼稚得可爱。第一：如果你有价值，公司也不一定依赖于你的价值。过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险，作为管理人员我一定会降低这种风险，你一定是可以被替代的，你又不是乔布斯之于苹果。替换你，公司也许会损失一点生产力，但完全在可以接受的范围之内。第二：如果你不提加薪，我也没有理由主动给你加薪，事实上有许多人不会提加薪，默默地干着，作为老板的我不提这茬多好，我主动提这茬，员工都顺坡下驴来给我提条件，我不是吃饱了撑的？第三：你如果要跳槽，我给你counter offer，这会产生一个问题，对老板而言你已经有了贰心，我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补，免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。第四：HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司，你的本事是次要的，你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司，对HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，最多一个exit interview, 找老板大幅加薪那才是麻烦事，多一事不如少一事。第五：给你加薪，加多少？加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。
更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了
我们一哥们儿每次聚会总爱吹牛，他总喜欢高谈自己的人生理想，自己要在30岁以前跳两跳，然后就稳定下来，这两跳对他的人生会有关键性的作用，三十而立，能不能立起来就看这两跳了。这话总能引来大家一阵嘲笑，都叫他赶紧试一下，看他能跳多高。不难发现，大家在工作的过程中希望高工资的时候都是选择跳槽，而不是选择跟公司领导说自己要加薪。
如果说内部调薪可以达到跳槽那个涨幅，那么谁愿意换一个新的环境的，换一个新的环境还要重新去适应，需要重新的建立关系，在原来的单位不是还更省事么。但是既然跳槽的加薪更高，为什么大家不都跳槽呢，还是要留在企业呢，这个就是人们的个体追求了，有的人的能力跳一下并不会高出太多，还不如留在原来的公司享受多几年的工龄待遇呢，所以说跳槽加薪高很多的多半是技术性的或者能力更强的人。
工作那么些年我们会发现，只有在进公司的时候，人力资源才会根据自己的能力结合市场指导给你定薪酬，好像只有那么一次吧，之后就是根据公司的规定，在规定的时间按照工作的年限进行调薪，一般一年或者半年一调。
一般要跳槽也是因为被人公司给了更好的待遇，那别人为什么给更好的待遇，别人又不傻，因为你有能力别人才给你那么高，相当于你被重新估值了。还有是因为这个公司急需要你这样的人才。到新的一个公司应聘，该公司就按照你现在的能力和市场指导给了相应的薪酬，被重新估值，价值肯定不一样了。在现在的时间点和过去的时间，应聘者的能力和经验是不一样的，重新估量的价值便不一样了。
那有人就想问了，为什么同样的一个人在不同的地方工资差别就那么大呢？原公司为什么不对员工进行重新估值，既保证员工不流失也不用重新招聘那么麻烦。但是人力资源部可能觉得员工重新估值应该更麻烦，首先自己公司没有对员工有更高的要求，就是原来手上的工作，重新估值员工的依据何在呢，何况员工做着原来的工作，公司还给了相关的工龄奖励，工资是有所提高的，只是这个涨幅不是很大而已。如果都要全部重新估量，估计人力资源部的人都是一个头两个大的。
还有公司怎么可能主动给你加薪呢，有再多的钱也不会主动加薪到跟目前的人才市场相匹配啊。而且公司考核评比那么复杂，还不如员工辞职了最后直接招聘来的干脆，所以说不要责备原公司，其实是为了让你狠心跳槽，让自己薪酬有更高的涨幅，姑且这么认为吧。
自己找老板加薪，也是很多人不愿意的，因为这样很尴尬，要多了老板说你没良心，要少了自己对不起自己，还会让彼此之间产生芥蒂，那还是直接跳槽加薪更省事省力。