成本领先战略是指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品。这是一种先发制人的战略，它要求企业有持续的资本投入和融资能力，生产技能在该行业处于领先地位。
成本领先战略（Overall cost leadership），也称低成本战略，当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。尽管一个成本领先的企业是依赖其成本上的领先地位来取得竞争优势的，而它要成为经济效益高于平均水平的超群者，则必须与其竞争厂商相比，在产品别具一格的基础上取得的价值相等或价值近似的有利地位。
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分，也称生产费用。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。给人们带来更多的方便。
成本核算方法：
首先，将成本内容分类，如人工费，材料费，物料消耗，运输费，水电及管理费用等。
其次，熟悉定额控制，一般的产品都有定额，如加工费定额及材料费定额。核算前要了解清楚，将相应的实际支出与定额对比，如超定额或有结余则查找其原因并总结。
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