说明成本领先战略的优点和缺点？

Question

如题所述

Answer 1

优点

⑴抵挡住现有竞争对手的对抗；

⑵抵御购买商讨价还价的能力；

⑶更灵活地处理供应商的提价行为；

⑷形成进入障碍；

⑸树立与替代品的竞争优势。

缺点

⑴降价过度引起利润率降低；

⑵新加入者可能后来居上；

⑶丧失对市场变化的预见能力；

⑷技术变化降低企业资源的效用；

⑸容易受外部环境的影响。

拓展资料：

成本领先战略(Overall cost leadership,也称低成本战略）成本领先战略也许是三种通用战略中最清楚明了的。在这种战略的指导下企业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家。企业经营范围广泛，为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它有关产业的生意。企业的经营面往往对其成本优势举足轻重。成本优势的来源因产业结构不同而异。它们可以包括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。

成本领先并不等同于价格最低。如果企业陷入价格最低，而成本并不最低的误区，换来的只能是把自己推入无休止的价格战。因为，一旦降价，竞争对手也会随着降价，而且由于比自己成本更低，因此具有更多的降价空间，能够支撑更长时间的价格战。

例如，在电视机方面，取得成本上的领先地位需要有足够规模的显像管生产设施、低成本的设计、自动化组装和有利于分摊研制费用的全球性销售规模。在安全保卫服务业，成本优势要求极低的管理费用、源源不断的廉价劳动力和因人员流动性大而需要的高效率培训程序、追求低成本的生产厂商地位不仅仅需要向下移动学习曲线 而是必须寻找和探索成本优势的一切来源。

参考资料：百度百科 成本优先战略

Answer 2

成本领先战略的优缺点与条件

　　优点：抵御价格变动，在价格应用方面更灵活。提高进入障碍。

　　缺点：降低利润。风险较大，容易形成恶性竞争。对产业变化的预见性和适应性差。

　　应用条件：价格是主要竞争手段。产品同质性强，差异性小。顾客转换成本低。需求弹性大。本回答被网友采纳

Answer 3

采用成本领先战略的收益在于：
　　（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；
　　（2）抵御购买商讨价还价的能力；
　　（3）更灵活地处理供应商的提价行为；
　　（4）形成进入障碍；
　　（5）树立与替代品的竞争优势。
　　采用成本领先战略的风险主要包括：
　　（1）降价过度引起利润率降低；
　　（2）新加入者可能后来居上；
　　（3）丧失对市场变化的预见能力；
　　（4）技术变化降低企业资源的效用；
　　（5）容易受外部环境的影响。