第1个回答 2021-03-22
1.确定岗位价值精益管理的模式架构,建立相应的机制平台,包括推行岗位价值精益管理的责任体系、内部市场价格的测定体系、岗位价值精益管理的执行运行体系、仲裁体系、考核体系。2.选择试点单位及模式选择。大致可按照三种类别:一类是岗位可承接直接指标的,先测定实物或功能指标,再转换为货币价格;二类是多岗位的群体指标,按比例系数分解,形成价值分解后的岗位值;三类是难以测定的指标价格,用量化的岗位责任指标,转换为岗位价值。3.实现财务三表到岗位,暂时不能完全到岗的,也要把岗位价值的收入、支出、损益分项列入岗位考核。