有些领导人品存在问题,心胸狭隘,缺少对员工基本的尊重,喜欢通过恶意中伤来发泄情绪;还有些领导其实人品并不坏,甚至还非常仗义,可就是神经大条,说话口无遮拦。个人觉得,前者不能一味忍让,后者可视情况采取低调回避。通过适当的方式,让领导意识到自己的行动对员工所造成的困扰。真正负责任的领导是会加以改善的。若经常情绪失控或过分情绪化由着心情就需要注意了,情况基本表明已不适合作一个合格的管理者。有效的管理靠的是战略、目标、方向、计划、规章制度,有时还要有人情事故。
遇到情绪化较重的领导,自然令人不爽,可以在情绪正常时稍作暗示。或者反映给更高层领导促其改正。一个雷厉风行的领导,他可能希望指责你的时候,你能认识到错误,及时表态积极回应,而不是默不作声,你的默不作声恰恰会激发领导更多的不满,他越不满,斥责会更严厉,你会觉得越受伤,就越不敢说话。如果你人品不错,能力又可以,只要不主动招惹老板,老板也不会动不动跟你发脾气。除非他真的是有病。如果你能与脾气不好的老板处好关系,说明你很成熟。
即使难免说错话做错事,那就努力修练完善自己才是硬道理。相比笑面虎的老板,性格率真的老板更好处一些。通常这样的老板对事不对人,不会那么小家子气。有什么事做得不合老板心意,多了解老板的脾气习惯,学会说话圆滑,投其所好,这样才能在工作步步高升。要跟社交型的领导沟通,你需要做到非常专注地倾听他的话,否则你会被他带偏,因为他的思维很跳跃,可能前一句跟你说工作,下一句就跳到旅游去了。另外,你最好做一个倾听者,时不时给出自己的点赞就好。