沟通能力是一个人应该具备的基本技能，生活中每时每刻都在用到沟通。和朋友之间、和家人之间、和同事之间、和领导之间等等。在每一个不同的社会角色之间，我们应该用不同的态度、不同的心态、不同的身份、不同的语气去和不同的人沟通。下面我们就来谈谈和领导沟通的一些小技巧。
态度：对于领导的态度应该尊敬的，你的幸福就掌握在领导的手中，不管是事业单位还是人事单位，如果你得罪了领导，我保证领导有一千种方法把你开除。
所以你的饭碗就在领导的手中，没什么大事就不要和领导起冲突，就算有什么大事也要忍一忍，俗语云：“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”。社会就是一个大染缸，你的个性总会有一天被社会所抹杀，变的世俗、变得圆滑（至少在领导面前）。所以进单位以后应该先把你的脾气改一改，至少让别人看起来自己不是刺头，
让自己看起来面目和善。你的态度还决定你的前程，领导总是喜欢用一些用起来顺手也就是听话的人，因为你能最好的去执行他的每一个决定，用心去把他交代的每件事完美的完成，所以你要对领导的态度尊敬一点。
态度：对于领导的态度应该尊敬的，你的幸福就掌握在领导的手中，不管是事业单位还是人事单位，如果你得罪了领导，我保证领导有一千种方法把你开除。
所以你的饭碗就在领导的手中，没什么大事就不要和领导起冲突，就算有什么大事也要忍一忍，俗语云：“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”。社会就是一个大染缸，你的个性总会有一天被社会所抹杀，变的世俗、变得圆滑（至少在领导面前）。所以进单位以后应该先把你的脾气改一改，至少让别人看起来自己不是刺头，
让自己看起来面目和善。你的态度还决定你的前程，领导总是喜欢用一些用起来顺手也就是听话的人，因为你能最好的去执行他的每一个决定，用心去把他交代的每件事完美的完成，所以你要对领导的态度尊敬一点。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-05-30
1. 给选择题而不是问答题
很多人在和领导沟通的时候，最大的问题就是直接给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或者解决方法。
这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作（问答题），而他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。
2. 重点突出，逻辑清晰
基本上领导是没有时间也没有必要听你长篇大论的，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，比如重点1，2，3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
因此如果你自己都没有想清楚的事情就不要急着去找领导，因为到时你只能越说越乱，领导最后都被你说凌乱了。
3. 及时询问，主动沟通
职场中可能很多人都害怕向别人请教问题，好像感觉自己什么不懂。其实每个人的能力和知识面都是有限的，工作本来就不是不成不变的，如果你遇到你没接触过，不懂的问题，说明你在进步。
当工作中遇到不懂的问题，要及时询问，千万不要不懂装懂。领导给你一个安排，你可能在进行的过程中有些地方不太懂，那及时和领导沟通确认。如果你自作主张，认为“领导可能是这样想的”，其实很多时候是错的。
这样的结果往往不尽人意，而且还会浪费更多的时间和精力，甚至给自己造成不好的影响。所以，工作中有不懂的要主动及时询问。
4. 追求效率，言简意赅
领导们大多追求效率，或者是希望底下的人追求效率。他们最怕听别人长篇大论，言不达意。
所以，跟领导沟通的时候，要记得言简意赅，因为领导没有那么多时间认真仔细地听你说话。并且做简单的表达本身就是汇报者总结能力、语言能力的体现。
可以提前做好准备，打好腹稿，你能用简洁的语言和行动与领导进行短暂交流，往往可以起到事半功倍的作用。
很多人在和领导沟通的时候，最大的问题就是直接给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或者解决方法。
这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作（问答题），而他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。
2. 重点突出，逻辑清晰
基本上领导是没有时间也没有必要听你长篇大论的，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，比如重点1，2，3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
因此如果你自己都没有想清楚的事情就不要急着去找领导，因为到时你只能越说越乱，领导最后都被你说凌乱了。
3. 及时询问，主动沟通
职场中可能很多人都害怕向别人请教问题，好像感觉自己什么不懂。其实每个人的能力和知识面都是有限的，工作本来就不是不成不变的，如果你遇到你没接触过，不懂的问题，说明你在进步。
当工作中遇到不懂的问题，要及时询问，千万不要不懂装懂。领导给你一个安排，你可能在进行的过程中有些地方不太懂，那及时和领导沟通确认。如果你自作主张，认为“领导可能是这样想的”，其实很多时候是错的。
这样的结果往往不尽人意，而且还会浪费更多的时间和精力，甚至给自己造成不好的影响。所以，工作中有不懂的要主动及时询问。
4. 追求效率，言简意赅
领导们大多追求效率，或者是希望底下的人追求效率。他们最怕听别人长篇大论，言不达意。
所以，跟领导沟通的时候，要记得言简意赅，因为领导没有那么多时间认真仔细地听你说话。并且做简单的表达本身就是汇报者总结能力、语言能力的体现。
可以提前做好准备，打好腹稿，你能用简洁的语言和行动与领导进行短暂交流，往往可以起到事半功倍的作用。
第2个回答 2021-06-07
1.了解——知己知彼，百战不殆，首先了解领导是什么样的人，性格，兴趣爱好，习惯，家庭背景等；解读领导强势的背后，深层原因。
2.面对——首先我们遇到这样的领导，先从心里上接受面对，先不要刻意去抵触，一般这种领导看似很强势不讲理，但人都是非常好的，私下交流也都非常平和的。
3.顺应配合——遵循“不能改变，就去努力适应”的原则。
收拾“强势”领导的七个小“妙”招
4.以钢克钢——如果你百分之百确定你是对的，他是错的，你用比他更强势的方式克一下，但不要在公众和人多的场合。
5.尝试去改变——改变强势领导最好的办法就是抓错，强势领导最大的问题就是容易激动，犯错的概率也高于温和的领导，你遇到他的错就用微笑指正他，要不了三次，我相信他一定会改变的；
6.打打小报告：利用领导的失误和大脾气，向老板或者他的领导打打小报告，注意要地下进行哦。
收拾“强势”领导的七个小“妙”招
7.惹不起咱躲得起——实在不行，此处不留Y，自有留Y处，或者你告诉小编好的方法也行。
2.面对——首先我们遇到这样的领导，先从心里上接受面对，先不要刻意去抵触，一般这种领导看似很强势不讲理，但人都是非常好的，私下交流也都非常平和的。
3.顺应配合——遵循“不能改变，就去努力适应”的原则。
收拾“强势”领导的七个小“妙”招
4.以钢克钢——如果你百分之百确定你是对的，他是错的，你用比他更强势的方式克一下，但不要在公众和人多的场合。
5.尝试去改变——改变强势领导最好的办法就是抓错，强势领导最大的问题就是容易激动，犯错的概率也高于温和的领导，你遇到他的错就用微笑指正他，要不了三次，我相信他一定会改变的；
6.打打小报告：利用领导的失误和大脾气，向老板或者他的领导打打小报告，注意要地下进行哦。
收拾“强势”领导的七个小“妙”招
7.惹不起咱躲得起——实在不行，此处不留Y，自有留Y处，或者你告诉小编好的方法也行。
第3个回答 2021-06-07
和领导沟通，但是是一种技巧，更是一种艺术沟通，好不不伤身沟通不好，有可能。一落千丈，徐汇一技巧相当的重要。
1、领导的时间很宝贵，想任何办法帮助领导减少无用工作时间用你的时间帮领导节省时间。
2、把领导当成领导在对外场合或者有领导的领导在的时候，工作做得好都是因为领导有方，不要在公开场合给领导出难题，有问题私下沟通在公司领导永远是你的领认清自己的位置。
3、领导，再怎么搞政治他也需要人干活？这说明做实干派在哪儿都好使？学会察言观色。适应领导的脾气和工作方法，总结出一套适合解决方案，让你做事更顺手。
4、从领导角度思考屁股决定脑袋所处位置不一样，看问题的视野不一样，领导决定了的事，有情绪也要用积极的心态去执行决策领导来我来提供决策依据。
1、领导的时间很宝贵，想任何办法帮助领导减少无用工作时间用你的时间帮领导节省时间。
2、把领导当成领导在对外场合或者有领导的领导在的时候，工作做得好都是因为领导有方，不要在公开场合给领导出难题，有问题私下沟通在公司领导永远是你的领认清自己的位置。
3、领导，再怎么搞政治他也需要人干活？这说明做实干派在哪儿都好使？学会察言观色。适应领导的脾气和工作方法，总结出一套适合解决方案，让你做事更顺手。
4、从领导角度思考屁股决定脑袋所处位置不一样，看问题的视野不一样，领导决定了的事，有情绪也要用积极的心态去执行决策领导来我来提供决策依据。
第4个回答 2021-06-07
和领导沟通的技巧有哪些，碰到强势的领导该怎么办？直截了当沟通，这是和强势领导交流的最佳方法。
强势的领导由于性情使然，没有足够的耐心倾听别人详细的观点陈述，非常讨厌说话拐弯抹角，这是坦率和真诚性格在交流沟通中的真实反映，特点鲜明而且富有独特的魅力。与这样的领导沟通，最简单最有效的方式就是直截了当。
强势领导一般都喜欢和自己类型相近的员工，直截了当地交流，是坦率性格的体现，正是他们的人设和思想本质。在交谈的过程中，尽量保持目光的对视，简单明了地说出自己的观点和结论，这样才会得到最直接最有效的回复，更容易受到领导的信赖。
强势的领导由于性情使然，没有足够的耐心倾听别人详细的观点陈述，非常讨厌说话拐弯抹角，这是坦率和真诚性格在交流沟通中的真实反映，特点鲜明而且富有独特的魅力。与这样的领导沟通，最简单最有效的方式就是直截了当。
强势领导一般都喜欢和自己类型相近的员工，直截了当地交流，是坦率性格的体现，正是他们的人设和思想本质。在交谈的过程中，尽量保持目光的对视，简单明了地说出自己的观点和结论，这样才会得到最直接最有效的回复，更容易受到领导的信赖。
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