组织设计有四个影响因素：环境、战略、技术、组织结构。
组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。要科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在的规律性有步骤的进行，才能取得一个良好的效果。
1、环境
环境包括一般环境和特定环境。
2、战略
战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构。
3、技术
任何组织都需要通过技术将投入转换为产出，于是组织的设计就需要因技术的变化而变化。
4、组织结构
组织规模是影响组织结构的最重要因素，组织规模的不断壮大，组织变革成为必要。
组织设计的原则：
1、目标一致性原则
2、分工与协作原则
3、有效管理跨度原则
4、权责对等原则
5、集权与分权相结合原则
6、精干高效原则
7、稳定性和适应性相结合原则
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