1，有担当。对公司未来有规划，为公司制定可行性战略目标任务：如现阶段三五年内公司达到什么目标？；将来公司达到什么样子？
2，有魄力。对既定目标敢于落实。人员的合理利用：选用肯干，能干的管理团队，敢于识人用人，统筹安排。精心布局，很抓落实，不定期检查任务结果。
3，有亲和力。跟团队有互动，不高高在上，，关心团队生活。
4，为公司谋取了价值最大化时，能给员工福利也最大化。
成绩是你的，责任是我的。一些员工在接受领导下达的任务时显得犹豫不决或缺乏自信。其中，一个重要原因是这些员工担心任务无法完成，会受到领导者的批评或指责，并承担不利的后果。
因此，当一个聪明的领导者安排任务时，他将利用这种情况并尽可能地消除下属的顾虑。
我们还以销售领导小张为例。当他安排小谢完成一项艰巨的任务时，他看到小谢的尴尬表情，说：“小谢，你大胆地去上班。如果你对该任务有任何疑问或需要资源来协助你，请与我讨论。我会为你写下功劳。如果有问题，请不要担心。我是你的领导者，会把它解决的。
当小谢听到小张说这句话时，他终于松了一口气，于是他接受了任务并大胆地完成了任务。几个月后，该项目的性能超出了最初的预期，这使小张非常满意。从那时起，小谢的表现越来越好，他已成为了该部门最强大的骨干。
2、根据项目来具体安排员工
不同的重要事物会选择合适的人。优先级很重要。一个真正聪明的领导者知道一些重要的东西，并将其赠送给能干的人。领导者不会给员工一些重要而紧迫的事情。他会亲自证明自己的能力。如果他随便给别人，他就会变得被动。
确实，聪明的领导者会为下属安排工作，永远不要说你会这样做并且你会接受该工作。他们只是和你聊天，然后在轻松的聊天过程中，让你感到自己必须完成这项工作。领导者自己无需大声说出来。
具体来说，聪明的领导者在安排工作时会从你的角度考虑，也就是说，他们也会从你的角度考虑要安排什么样的工作给你。从你的能力，你的当前状态，晋升和增加薪水等方面考虑，领导者已经为你考虑好了。换句话说，领导者仍然会在你的身体上花费大量精力，并且他会指导你的职业发展。
3、学习鼓励员工
在公司中，员工最喜欢的是升职和加薪。有能力的领导者通常很擅长通过晋升来鼓励员工工作；当员工有动力时，他们将努力工作以确保成功完成工作。
在工作场所，一个成功的领导者通常不会只依靠自己，而是会依靠团队发展。
那么，我们如何才能更好地依靠团队的力量呢？我认为答案是要善于激励员工，调动他们的热情并充分发挥他们的能力和价值观。因此，当这样的领导者安排下属的工作时，他会尽可能地表扬员工，并给他们“戴高帽”。
例如，作为某公司销售部门的领导，小张不得不安排下属小谢完成一个重要但极富挑战性的市场项目。小张对小谢说：“小谢，这个项目很难。但是，从我们部门甚至整个公司的角度来看，没有人有能力做到这一点！希望你能够完成工作！”小张这样说时，小谢内心有些恐惧，他受到了极大的鼓励，他要努力完成工作。实际上，小张并没有向小谢承诺任何实质性的回报。正是这样的“赞美”才产生了预期的效果。
总结
如果你遇到这样的领导者来为你安排工作，那将是一件非常舒适的事情。只有领导者才能很好地理解你。此外，你的表演也会在领导的视线范围内，不会被埋葬。因此，在这样的领导下工作是非常高兴的。本回答被网友采纳
1.忠诚
忠诚是职场的基本要求。任何一个上司都看重一个员工对自己是否忠诚。能力再强的员工，如果对上司不够忠诚，上司也不敢大胆提拔你的。忠诚、重感情，经常用行动表示你信赖他、尊重他，便很容易得到上司的喜欢和赏识。
2.善于表现自己
在职场中，了解上司还只是一方面，让上司了解自己更为重要。在变迁快速的职场中，自视有很强的专业技术也不见得就能保住工作，还应该让上司知道你可以做些什么。
3.服从领导
下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是，现在的人过于强调“个性”，遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质，还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。
2 和领导相处的技巧
1.关系再好，也要懂分寸，工作和学习不同的是，机构关系好的，一般都是打开心扉的;职场关系好的，少不了人前微笑，背后插刀。
和领导相处的时候，领导的友好是一种管理方法。如果你错误地认为你和领导关系很好，开太多玩笑，或者过多地侵犯别人的隐私，这表明你不懂分寸。
2.在领导需要你时给予帮助，作为下属，职位非常重要，横向必须与领导一致，纵向与企业目标保持高度一致。
如果你的领导遇到麻烦时需要你的帮助，但你保持沉默，看着他遇到麻烦而不伸出援助之手，这实际上是一种被抛弃的迹象，彼此之间再没有去信任。
特别是要有一个人品正直的。那些知道尊重员工的。这样的领导在一起工作是非常和谐的。
7、回答方式三不同的部门，不同的领导，行事风格自然是不同的。但是领导之所以能成为领导，必然在能力上、经验上以及阅历上都有过人之处，所以我会多站在领导的角度看问题，把目光放长远一些，这样才能与领导更好地共事，同时也希望领导能不吝赐教，让我能够学习和成长。
1. 懂得舍即是得的领导
这类领导懂得部门不是自己一个人的，而是把员工归作“利益共 同 体”，把员工的利益看做根本。只有将部门变成全体员工的快乐家园，部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当本门遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共度难关。
2. 懂得授权与控制的领导
这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。同时，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程指导，保证任务的顺利完成。这样的领导信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。善于约束自己，敢于让自己接受下属员工的监 督，还能有效地控制下属，这类领导很懂得管理，值得跟随。
3. 公平公正的领导
这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。跟着这样的领导，哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平。
4. 心胸宽广的领导
这类领导善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这恰恰就是一个领导的魅力所在。这样的领导总是有着足够的自信：因为部门会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉，即便哪天想回到本部门继续工作，只要有良好的职业道 德和工作能力，部门也仍然欢迎。
5.不虚伪，表里如一的领导
这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后使绊。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道 德都会得到很大提升。早晚也会和他一样，成为同一类人。