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我是一名鞋厂管理怎样才能让鞋厂的质量、进度…全部都提高??
我是一名鞋厂管理,我告诉员工让他们按照我的方法去做他们就是不听,结果都出错了,我该怎么做才能让他们顺从我的意见?
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推荐答案 推荐于2017-11-26
你要建立管理系统去管理: 一、建立标准流程、制度 二、给员工做培训,考核、考试; 三、给员工做激励,多口头表扬做得好的,树立标兵,发奖金给先进人物。 四、按标准指导、按标准检查、对检查结果公布 五、对不好的员工,树一个进步奖。
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急需一份
鞋厂管理
制度
答:
3. 质量改进:对生产过程中出现的质量问题进行分析和改进
,提高产品质量稳定性和竞争力。三、安全管理 1. 安全制度制定:制定完善的安全管理制度,明确各岗位的安全职责和操作规范。2. 安全培训:定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。3. 安全检查:定期对生产场所和设备进行安全检查,及...
鞋厂
品管工作计划
答:
做好20xx年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要
。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,将工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。在悄然逝去的2014年品管部有些环节还做的不够到位,在即将到来的20xx年,...
如何
做好
鞋厂的
品质
管理?
答:
品质管理对于一个企业来说非常重要,
首先要保证熟练工的质量,平时注重岗位练兵、竞赛、评比,以此激励先进,淘汰最后排名
。品质管理要制定出非常严格的品质规格,鞋厂目前应该有完善的品质管理的制度,而后针对研发部门完善开发新品,为鞋厂注入新鲜血液。抽样检查不能做为形式,要时时进行,不能发生问题再去检讨,那样就失去了检...
从哪做好一个
鞋厂管理
着
答:
关注 展开全部
1、抓营销;2、建团队;3、靠激励;4、重质量
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怎么样才能
把
鞋厂管理
好
答:
展开
全部
如何提高
员工士气 如何提高员工士气 影响员工士气的因素至少包括三个层面:公司层面、
管理
者层面、员工个人层面。要提高员工士气应该从这三个方面着手: 1、 公司层面 公司层面的影响因素很多,薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等,这些因素都会影响...
这样
才能
做好
鞋厂的
品质
管理?
生产与品质是不是永远都是对立的呢/.
答:
品质
管理
就是维护鞋子
的质量,使
其在一个框架范围内按流程,规则生产。达到市场的需求。生产是为了更好地追求市场,而品质就是为了维护市场地位。这方面可以到集萃鞋业看看。
作为中小型
鞋厂的
老板娘该
如何
去
管理
事物总觉得哪里都管不好,不知从...
答:
要有制度,不需要太严格但是必须遵守。以身作则,自己不要认为是老板就违反公司的制度。不要怕员工挣得多,员工挣得多,公司才挣得多。你的员工是你最有利的资源,要好好利用,不是欺诈。要让员工感觉在你这里工作,有一定的价值。比如:或是挣钱多、或是学得多、或是平台、机会多......
我是一名鞋厂的
品质员,上面要
管理
品质,可员工不听我的,请问有什么方法...
答:
员工不听从只有报备你上面的主管了,或者报备给现场的课长、主任也行,不知道你是做哪个段的额,裁断,针车,成型还是前段的原料、工艺。你要管理品质,最先就是要得到你上层的管理者的支持和现场中、高层
管理的
支持。
我在
管理鞋厂,
急求一份会议稿,主要
是怎样提高
员工积极性
答:
1、成就动机。所谓成就动机,是指驱动一个人在社会活动的特定领域力求获得成功或取得成就的内部力量。强烈的成就动机使人具有很高的工作积极性,渴望将事情做得更为完美
,提高
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