第1个回答 2022-08-17
第一个，在请假前期，你要打探领导的心情，向他的秘书啊，司机啊，向他的助理询问，趁领导心情好的时候去他办公室请假
第二个，你请假要讲究那种话术，就是请假也有话术，比如说，在您的领导之下，最近的工作推进的效率特别高，许多工作都已经提前完成了，现在我老家正好有点事，我想趁这几天回去一趟请领导批准；
第三个，你请假要实行一种承诺制，比如说单位目前有一个领导关注的重点的工作，你一定要跟他说好了，就是说这个工作我肯定不会因为请假放下来的，肯定会按时完成的，您放心;
第四个，就是说你请假，如果你请了两天的假，你一天就能够完成，你最好怎么样，提前回来，回来的时候你到领导办公室，这样累积了领导对你的信任感，下次你再去请假的时候就会非常方便。
第2个回答 2022-08-17
1.打亲情牌
当自己身体倍儿棒，容光焕发，而且个人身体各种不适这条理由也用过的时候，如果再请假，老板就一定会打破砂锅问到底。这时，很多人会选择主打亲情牌，拿自己家人当挡箭牌，例如装修、买房、亲戚红白喜事等等。
2、我最近心情非常糟糕
严重影响工作，希望请几天假调整一下
这个理由完美指数5颗星，简直令老板无法找到任何一条拒绝的理由，毕竟我请假是为了调整情绪为了更好的投入到接下来的工作中去。如果老板不想让你得抑郁症的话就一定会批准你的请假的。甚至还会主动给你加假期的。
3、我失恋了
紧接着前两条完美的请假理由，第三条也不输以上，而且可以在前面两条请假理由用完之后开始使用，以达到三条请假理由循环使用的效果。
失恋这种事情可大可小，而作为要请假的你来说失恋就是要痛苦5天的理由，那么梨花带雨或是痛心疾首的向老板哭诉你的失恋经历吧，请假成功小意思。
第3个回答 2022-08-27
您好。本人即90后，作为14届毕业生毕业后三换工作，虽换的不算太多，还算有一些经验，说得好还望点击采纳。谢谢。
《40%制度+60%人情》管理模式对待90后是比较妥当的。
1、首先考虑到任何一家公司开张营业都不是慈善机构，我们不养闲人不养懒人，所以入职头一天，我们有必要明确一些基本的工作规则，每日每月工作任务量多少，请假步骤，工资及离职工资如何发放，实习期多久，是否交保险等等，实现说好这些，尤其是工资和不养闲人这块，必须早早打好预防针，坊间流传这90后散漫自由娇生惯养的说法，我不作辩驳自由公论，制度这块的尽早强调绝对非常重要，多数年轻的90后涉世未生还是会乖乖听话的、很快上路的。一句话，选员工看准了，入职后要好好带。
2、其次是人情方法，放开说就是要通过灵活的弹性的沟通和管理方式来管理90后，人都不是机器何况90后的这群年轻人，上面说到的规定也好，制度也好，针对每一个看好入职的员工必要情况下可以不是千篇一律的，可能每个员工都有自身的特殊的一些情况，我们说只要不影响大体不影响公司运行、工作时长都是可以商量的嘛。可以这么说，上下级、新老员工之间关系紧张如果超过一定的时间，又没有领导或者上级注意到并采取相应措施，那么我肯定，“傲娇的”90后肯定会直接第二天消失的，即使他在岗是有能力。但是采取措施怎么能好过事先或者一开始的时候就做好预防工作呢？公司的氛围往往都是领导带动出来的，领导一言不发谁也不会插科打诨；领导不摆架子，老员工也不会暗中欺负新来的。领导积极组织团建，开会气氛轻松，那么员工之间自然而言也会很快熟路如鱼得水。
3、最后补充一点人情管理方面的小点，社会不缺乏歧视90后的用人单位或者领导，但是点不概面，具体到个人还需要考察，入职后都需要培训和积累，没有相对和谐的氛围下的 长期磨合和训练，任何一个没有多少岗位经验的人都是带不出来的。这个过程很重要，而过程需要良好的氛围，相辅相成。另外一定时候当他被带出来的时候，一定要给出晋升的路子和消息，别煮熟鸭子，给跑了。哈哈
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第4个回答 2022-08-17
老板永远喜欢工作努力的人。如果你请假，努力工作，出色完成任务。尤其是在公司工作任务繁重时，必须调动出你全部的工作积极性。要知道，你现在多做一分，也许就能多争取一天的休假。工作中，不要忘记主动汇报自己手上任务的完成进度，同时，先跟领导提一下，在这段工作过后，自已有事要请假。看到你这段时间以单位为家拼命工作，领导都会善良地说一句“当然可以”