精益生产的核心是什么

Question

如题所述

Answer 1

消除浪费、增加价值、流动、持续改进、尊重员工、客户导向、准时化生产。
1、消除浪费：精益生产认为浪费是增加成本和降低效率的根源。它致力于识别和消除各种形式的浪费，如过量生产、库存积压、等待时间、运输浪费、过度加工和缺陷产品等。
2、增加价值：精益生产关注的是为客户创造价值。通过优化产品设计和生产流程，确保每个步骤都能增加产品的价值，避免非增值活动。
3、流动：强调使生产过程中的物品和信息保持流动状态，避免停滞和堵塞。这有助于缩短生产周期、减少库存并提高响应能力。
4、持续改进：精益生产鼓励员工积极参与，不断寻求改进的机会。通过小步迭代和持续改进，逐步提高生产效率和质量。
5、尊重员工：认为员工是解决问题和提供改进建议的关键。通过赋予员工权力、提供培训和鼓励团队合作，促进员工的积极参与和创造力。
6、客户导向：以满足客户需求为出发点，通过与客户的紧密合作和反馈，不断优化产品和服务。
7、准时化生产：追求在需要的时间、按需要的数量生产所需的产品，以减少库存和提高交付的准时性。