第1个回答 2009-12-14
发展是指事物由小到大，由简到繁，由低级到高级，旧物质到新物质的运动变化过程。 战略是筹划和指导全局的方略。因此发展战略是指一种科学构划的积极的向前的全局性的蓝图。
经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。
第2个回答 推荐于2017-12-16
发展战略是长期的宏观的。发展战略着眼于企业的长期生存和超越会计年度的持续盈利。
经营战略是短期的，微观的战略。一个经营战略通常不超过一个会计周期。本回答被提问者采纳
第3个回答 2009-11-26
企业一般分：决策层，管理层，执行层。
发展战略是站在企业整体规划战略高度，确立企业的目标，并转化为企业使命的范畴。是属于企业的决策层工作范围。
经营战略又称企业管理，按照发展战略的指导思想，从深度、细化步骤，有流程，规范的指导手册。属于企业的管理层的工作范围。
另外，执行层是各个职能部门，按照管理层的指示，分担具体的工作。
打个比方：
一帮人在森林里砍柴（好比一个企业在运营），拿着电锯、砍刀等工具在干活的是执行层（员工），指挥、监督工作的是管理层（类似部门经理或主管）。有几个人爬到高高的树上环视整片森林的是决策层（即领导）。如果这几个人突然说：“啊，这不是我们的森林……”
你认为结果会怎么样？
第4个回答 2009-11-25
这是两个领域概念。
发展战略是指一种科学构划的积极的向前的全局性的蓝图。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
具体区别在与一个是全局的方向性规划，一个主要针对经营管理这一块的规划