1:马斯洛的需求层次理论认为,人的需求可以跨层次实现
2:授权过程实际上是将权利与责任同时转移给他人。
3:沟通渠道越长,环节越多,造成信息失真的可能性就越小。
4:扁平式组织结构管理层级比较少,信息的沟通和传递速度快。
5:激励理论认为,激励力与期望值成正比。
6:领导本质上是一种影响力。
7:在人与人之间沟通中,存在着心理因素和心理障碍的影响。
8:非正式组织和正式组织是冲突的。
9:管理既是一门科学,又是一门艺术。
10:滚动计划法最大的缺点是计划脱离实际。
11:人本主义实际上就是通常意义上的人本原理
12:在组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次呈反比关系。
13:组织冲突职能给组织带来消极的影响。
14:负强化可以抑制不好的事情发生。
15:组织内仅存在向下和向上两种沟通渠道
帮忙做一做``对的打勾,错的打叉