私企稳定性较差是员工辞职首要原因。其次是员工能力提升之后，向往去更大更好的企业发展；再次就是私企家族利益影响员工的向心力。
私企乃完全市场化的企业，经营的灵活性很大。其生产和经营始终围绕市场运转，而本单位员工则围绕企业的经营方向运转。在转变过程中，往往会出现一个双向选择。一部分员工感到没有用武之地和提升空间了，薪酬又有没有相应增加于是就选择辞职。当然，另一部分无法适应公司新业务的员工，同样面临被老板辞退的命运。他们往往这样认为：与其被炒鱿鱼，不如先下手为强。
民营企业是非常能够锻炼员工之处。人往高处走，很多员工在能够独当一面或者成为企业核心人物之后，对于薪酬待遇有了更高的诉求。如果老板不能满足其要求，而其它私企开出更加优厚的条件时，这些企业骨干时常会跳槽。至于主动辞职与被迫辞职，既要看员工的能力，还要看人才市场的供求关系。
民营企业员工的流动性很大，时常出现企业人事主管昨天还在招聘员工，今天自己就跳槽了。
大众媒体往往给私企带上一些光环，称之为具有活力的民营企业。人才对于私企来说是关键之处；如何留住人才，最大限度发挥人才的积极性，乃国有、民营企业最大的课题。
私企留不住优秀人才，原因可能有以下三个：
1、私企老板本身格局不高，经营管理水平不高
很多去私企的人，除了想谋求一份更高薪水的工资，也有职业成长的考虑。但是由于很多私企老板早期是个人白手起家、甚至走野路子、打擦边球，个人专业素质和格局并不高，也容易轻视管理、团队合作、高学历人才的重要性，沟通上出尔反尔，用人上惟喜好论，经营上注重短期利益，这种做法势必会导致企业管理混乱，不利于营造健康、持续的职场环境。
2、私企老板相信亲戚而不是相信流程和制度，导致企业员工的向心力不高
很多私企老板都会把利益相关的岗位，交给自己的亲戚，比如会计、出纳、销售、大客户等，虽然能短暂地解决信任问题，但是长此以往，会导致企业没有明确的业务执行流程和体系，亲戚独大，那些有想法、有冲劲的年轻人得不到信任和施展能力的空间，会降低员工与企业的向心力和忠诚度。
3、私企老板对行业趋势的预判不高，企业发展的前景堪忧
很多私企老板都比较短视，没有长远战略规划，即便有了可能也会流于形式。这会使得企业发展缺乏长远规划和战略目标，也难以留住能够长期工作的优秀人才。
你觉得有的人离开私企的原因还有哪些呢？