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一般员工晋升的原则是什么?
如题所述
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推荐答案 推荐于2019-10-02
1、德能和业绩并重的原则。
2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。 员工一般逐级晋升,为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。
3、直线晋升与交叉晋升相结合的原则。 员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
4、能升能降的原则。根据绩效考核,员工职位可升可降。
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其他回答
第1个回答 2021-03-18
职场晋升的6个法宝,从小白到高管的升迁原则
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晋升
机制
的原则是什么?
答:
1、
德才兼备
。德和才二者不可偏废。企业不能打着“用能人”的旗号,重用和晋升一些才高德寡的员工,这样做势必会在员工中造成不良影响,从而打击员工的积极性。2、
机会均等
。人力资源经理要使员工面前都有晋升之路,即对管理人员要实行公开招聘,公平竞争,惟才是举,不惟学历,不惟资历,只有这样才...
为啥
晋升的
不是你
答:
1、主动原则:主动做事
主动规划工作任务,主动跟别人了解更多信息
,合起来就是我说的主动做事。主动做事的人,比等着别人安排的人更容易晋升。2、
成长原则
:挖掘成长点
一边做事一边挖据成长点、提升自己能力的人
,比光顾着做事的人更容易晋升。3、
价值原则
:学习能给公司带来价值的技能 有能力为公司产...
公司
晋升
制度如何制定?
答:
1、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要
。2、
管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上
,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。3、公司内部中层领导职位出现空缺时,首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。4、公司内部员工晋升,旨在有利于提高员工的综合素质,量才适用,...
企业
员工晋升
管理制度主要表现于哪些?
答:
遵守企业的一切规章和制度,能配合上级将工作进行地井井有条,非常出色,那么必定会受到上级的赏识
。3.
按年资晋升
按年资晋升这在表面上是只看资历,实际上是资历与能力相结合,在获得可晋升的资历之后,究竟能否晋升,完全依据对其工作的考核。这种制度承认员工经验的价值,给予大家平等竞争的机会。
职位
晋升
对
员工的
重要性 职位晋升对
员工有什么
重要性
答:
员工晋升一般
指的是岗位晋升,而这种
晋升一般是
逐级晋升,对才能卓越、工作出色的员工也可以进行破格提拔。同时
员工的
晋升必须遵循德才相配
原则
,才高德寡的上级可能会引发团队内部争斗;才寡德高的上级,无法成为团队的掌舵人,并不能带动整个团队向前进步。而企业一开始便应该建立严格的人才提拔即员工晋升机制...
我国公务员职务
晋升的原则
和程序
是什么?
答:
公务员职务晋升的原则是:逐级晋升原则。
德才兼备
、任人唯贤原则。公开、民主、平等竞争原则。注重实绩原则。简称为“功绩制原则”。公务员职务晋升的实施程序是:在年度考核的基础上进行晋升考核。由任免机关领导集体讨论决定人选。按照拟任职位所要求的条件进行资格审查。采取领导与群众相结合的办法产生预选...
企划部
员工
可以
晋升
为什么?发展空间具体
是什么?
答:
1、
德才兼备
的原则; 2、逐级晋升的原则。为公司作出突出贡献或综合能力突出者可以越级晋升。三、晋升条件 公司正式员工符合以下条件者可以提出晋升申请: 1、在公司工作满半年(包括试用期); 2、在本职工作中成绩突出,无重大失误; 3、综合能力达到所要晋升职位的要求。四、晋升流程 1、企划...
晋升员工的流程以及
晋升员工的原则是什么?
答:
用流程图来表示就是晋升员工的原则
德才兼备
,德和才二者不可偏废。企业不能打着“用能人”的旗号,重用和晋升一些才高德寡的员工,这样做势必会在员工中造成不良影响,从而打击员工的积极性。
机会均等
。人力资源经理要使员工面前都有晋升之路,即对管理人员要实行公开招聘,公平竞争,惟才是举,不惟学历...
普通
员工
如何
晋升
管理层
答:
第一条
员工晋升的
基本
原则
及条件 1、贴合公司及部门发展的实际需求。 2、
晋升员工
自身素质到达公司及部门考核要求。 3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。 4、晋升员工透过人事行政部的晋升考核。 第二条人事审批权限 1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核,总经理任命。 2、部门主管层以下级别的员...
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