职场上什么样的人最受欢迎

如题所述

1、做的多说的少的人

职场中总是有那么一种人,总是默默无闻,但是无论你交给他/她多棘手的工作,总是能够保质保量的完成。这类人只有2型:一种是一直都知道自己想要的是什么,人生和职场规划十分明确;另外一种就是“别人家的老公/老婆”没有道理的“暖”。



2、工作效率高的人

工作如同吃饭一样重要,但在这些人面前工作比吃面条还简单。他/她们就好像上学时的哪些好学生,不用怎么努力每次考试还能考个好成绩。



3、惜字如金的人

在所有职场都有惜字如金的人。但是在这个范围内也有两种划分:一种是私下里,不说则已,但凡要是发个言出来,必然会让所有人“惊喜”不断的;另外一种就是只有在正式场合里,尤其是在讨论一些“关乎生死”的大事情时,他们的建议能够让所有人(包括高管)觉得,这个世界又被拯救了的感觉。

4、自信的人

自信是装不出来的,如果能也装的了一时装不了一世。自信源于两点:一就是真的“有料”,类似卧龙先生这种;另外的就是太“虚”了,不装出十足的自信,就真的没有办法活了那种。


5、珍惜时间的人

鲁迅先生应该就是最典型的例子了,把别人喝咖啡的时间,都用来看书。我们身边也会有这种人,他们绝对不会浪费自己的一点点时间,而且这种人的目标感都很强,而且绝对的自律。

6、乐于助人的人

这个乐于助人,不是指哪些博爱或爱心泛滥的人。而是指能够用正确姿势结你燃眉之急的人,而且他们帮助的你方法绝对是“授之与鱼”那种。



7、乐观的人

乐观不等于阳光,阳光也总有遇到乌云的时候。但是乐观的人,他们不但赞美阳光;他们还喜欢乌云的意境。正能量貌似天生就是他/她们自带的属性。

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第1个回答  2022-10-21

1. 心态积极的人

在很多时候,心态对于一个人的成功至关重要,因为说实话,在市场中大部分的工作,大部分人其实都是可以完成的,只要你付出足够的努力和时间。

但是很多时候,当我们付出时间和精力之后,并不见得立马就能够看得到成效。

如果因为这样就沮丧放弃了,那么其实是很难成功的,旁边的人也会受到不好的影响,相反,若是一个人能够积极面对一切情况,总是充满干劲地去工作,给身边的人传递正能量,那么,他就会赢得别人的喜欢。

因为人都是或多或少有一颗上进的心,当你能够把这份上进表现出来,并且积极影响他人的时候,大家会不自觉地被你吸引的。

2. 做事专注的人

专注的人其实更能够取得好的成绩,因为他们能够在一件事情上钻研透彻,现在很多人就是缺乏耐心,无法把工作做扎实做透,所以效果总是不尽人意。

而专注的人不一样,他们能够把所有的精力投入到某一项研究当中,这势必会比其他人专业更多,一个人对工作的专业程度就决定着他人对他的喜欢程度,更加决定了领导对他的信任程度。

3. 仗义善良的人

在职场中,虽然说大家是为了挣钱聚在一起,听起来似乎很功利,但毕竟都是伙伴关系,在任何时候同在一家公司都需要共患难、共进退的。

因此想要在职场中长久走下去,想要获得别人的支持,那就必须要怀有一颗善良的心。只有仗义善良的人才会让人愿意与他合作,共同应对。

第2个回答  2022-10-06

经过观察,我发现在职场中吃得开的人,都有一个共同特点:灵活。

他们的灵活,概括起来主要体现在3个方面:

1、思维灵活

有的人工作好多年,仍有浓厚的学生思维,价值观非黑即白,看问题单一对立。

灵活的人,思维是多元的,能够透过现象看本质,更不会轻易受外界影响。

比如说提拔,他们知道,只有一把手说你好,你才好。一把手想提拔你,即使你能力一般,就能提。所以,他们的重点就是,抓住关键少数,服务好少数能决定自己命运的人。

通常他们走的是上层路线,也许群众基础一般般,但对普通同事,保持不得罪就好。

基于这个价值判断,他不会傻傻当老好人,什么活都接,也不会掉入给他“糖衣炮弹”哄着干活的坑里,他只干能出彩、领导看得见的工作。

2、社交灵活

职场上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,这是灵活之人的社交原则。他们不会固定和某个人很要好,或和某个人翻脸,老死不相往来。

只要对我有利的关系,都可以拿来用,甚至主动创造条件,变不利为有利。明知道对方说他坏话,表面上装作不知道,还热情地和对方聊天。别人问他对某某的看法,明明心里恨得要死,嘴上说的很客气。从来不流露对具体哪个人不满,也从不背后说别人是非。在单位多年,你看不出来,他和谁要好,和谁不好,仿佛和谁都可以。

即使真的和谁有过过节,过段时间你看,他能像没事人一样,和对方大大方方说工作、谈事情。你会觉得他假、活得累,为什么不真性情一点呢?人家该得的好处,一点没落下。领导认可、同事称赞、评优晋升,都顺利通过。

他深知,团结一个人、拉拢一个人,难之又难,但得罪一个人,却十分容易。不求对方能帮自己多大的忙,只求关键时刻别坏事。

所谓的搞好同事关系,并不是表面上一起吃喝,你帮他做点打印复印没含金量的事,更重要的,是团结大多数。我们不是人民币,做不到所有人都喜欢,但要做到,所有人不讨厌,大多数人说我们好,就很不错。

他们特别会团结关键人物,比如领导身边的秘书、司机,出差给带点特产;给文印室的大姐拿点孩子的学习用品;把不用的衣服包包送给保洁阿姨。这些小事看似花小钱,实则花心思,对方感受到被重视,一些小忙自然愿意帮你。

团结一切可以团结的人,他们不能决定你的升迁提拔,但能帮你在工作中更顺畅、更舒心。

第3个回答  2022-09-10
一、正直,有明确的是非判断标准。正直是最基本的道德素养,一个正直的人自带光环,在群体里受到尊敬。因为有了这种尊敬,人们多数愿意和他交往,并希望他能在某些时刻“主持公道”。而那些唯唯诺诺、没有立场的“老好人”,表面看上去不得罪人,但其实他们并不受欢迎。二、专业,有较高的业务水平。业务上的高手,显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩,也会转化成喜欢。同事会有向他学习、向他请教的需求,或者对他所具备的业务技能产生工作上的依赖。三、热心,乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求,热情、主动,有奉献精神,愿意为别人提供力所能及的帮助。“热心人”谁不喜欢,说不定哪天就能帮到自己。四、幽默,给群体带来快乐。幽默其实是一种能力,这取决于人思维的活跃度和机智程度。一个动作,可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑,一句话,可以化解同事五、倾听,懂得关注别人的内心。倾听使对方获得被重视的感觉,善于倾听的人,一定也是善于沟通的。把握尺度,倾听同事的想法,关注对方的内心,给出理性的分析和建议。这种人被同事称为“暖心的人”。六、包容,能够正确面对别人的缺点。每个人都会有缺点,一个包容的人,心很宽,不计较琐碎之事,善于体谅别人,给人的印象是是可靠、安全。七、才艺,为职场人设加分。除了本职工作之外,文化艺术等方面有一定特长的人,很容易受同事欢迎。这是差异化形成的吸引力,也是文化艺术更能获得大众认同的体现。八、整洁,注重个人形象。帅哥和美女一般都是受人欢迎的,因为爱美是人之天性,但容颜身材是天生的啊。那么,可以提升形象的,是注重言行仪表、干净整洁、搭配合理。那些注重外部形象的人,给团队传递出整洁清爽的印象,获得同事的青睐。本回答被网友采纳
第4个回答  2022-10-18
01当一个排头兵

所有企业都需要逐步向前,上升到更高的高度。

无论市场环境如何变化,能够推动公司向前发展的人,自然会被重视、被重用,只要有成绩产生便会被提拔奖赏。

争当企业排头兵,并不包括盲目打鸡血的状态,而是要成为公司的主人,具备主人翁意识,除了完成岗位本身的职责之外,能够有大局思想,主动承担非工作范围内但力所能及的的事情,面对具有挑战性的难题,也能迎难而上。

故事A的主人公并不是一个合格的排头兵,在其他同事主动学习技能勇于承担更多公司业务的时候,他依然只能完成自己职责范围内的事情,没有让领导者看到自己的价值最大化,少了展示的机会,便也少了上升的机会。

具备主人翁意识,推动着公司前进,成为公司的“主人”,是职场需要的第一品质。

02懂反馈,善倾听

每个决策者身边都需要有一面明镜,就如唐太宗身边的魏征。

他直言进谏,就算惹怒唐太宗,他也毫不畏惧,魏征去世之后,唐太宗对百官说:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。今魏征已去,吾失一镜矣。”魏征的一生中共向唐太宗谏言几百次,唐太宗也多次赞赏魏征的敢于直言,一个进谏,一个纳谏,促成了大唐盛世国泰民安的盛况。

如今在企业中,无论是职员还是领导层都必须具备这样的品质。听到他人意见时不急于否定而是倾听,而后分析;工作上有疑惑或者好的想法时要懂得及时反馈。

故事B中的主人公,带着自己的小团队,但多年过去了自己依然得不到晋升。因为在其工作过程中,下属想提出更好的想法时被他直接否定,不曾给别人表达的机会;在年度总结的时候老板曾打趣告诉他要学习唐太宗的精神呀,他虽疑惑,却不问,只当是让他成为一个决策者。

错误的信息接收,缺乏倾听及反馈的品质,由此看来十年不晋升也是情理之中。

学会倾听,不论是赞赏还是建议;珍惜反馈,不论得到的是肯定还是否定,是职场需要的第二品质。

03正视现状,解决当责差距

什么是差距?什么是现状?

差距是指事物之间的差别程度;特指距离某种标准的差别程度。现状,是指当前的状况。

职场中会有许多职责的标准,达到某种目标,成交多少业绩,吸引多少客户等,都是企业对员工或者员工对自身的需求。

故事A中的主人公看到一起入职的同事都晋升了,自己还在原地的时候,则看到了自身与他人的差距,以及自身距离晋升目标的差距;他的现状就是,未能晋升。但是很明显,他只有负面情绪,并未能从自身查找原因,没能正视自己的现状是技能不足,能力不足,以及其他原因。

因此如果想改变现状,必须先正视现状,找到自身当责差距,并着手解决当责差距。

正视现状,找到当责差距,解决当责差距,是职场需要的第三品质。

04当责线上与当责线下

国际版权课《当责领导力》中教会学员区分当责线上与线下。

其中当人们处于当责线下的时候往往会产生负面情绪,比如:埋怨,找借口,吐槽等等,一旦面对的事情得不到妥善处理,第一时间不是找出问题所在,而是找寻借口,甚至出现指责局面。

当人们处于当责线上的时候,则处于积极正面的状态。当责线上,是一个承担者、勇者的姿态,不受负面情绪的影响,无论现状处于什么状态都能很好地拉回情绪正轨,并推动向前。

无论是故事A还是故事B中的主人公,都没有将自己拉到当责线上,让自己处于当责线下的负面影响之中,距离目标也就越来越远了。

因此,让自己处于当责线上则是职场需要具备的第四品质。
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