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海尔企业准备投资一条新的电冰箱生产线,请问需要收集哪些二手资
如题所述
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推荐答案 2023-03-27
该生产线需要二手资料如下:
1、电冰箱市场分析:通过对市场的分析,可以了解到电冰箱市场的规模、增长趋势、消费需求等信息,为生产线的设计和定位提供参考。
2、电冰箱生产线设备资料:收集同类产品的生产线设备资料,了解设备类型、品牌、产能、价格等信息,为新的生产线的设备选型和采购提供参考。
3、电冰箱生产工艺资料:收集同类产品的生产工艺资料,了解各种流程等信息,为新的生产线的工艺设计和流程优化提供参考。
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某
企业准备投资一条新的电冰箱生产线,请问需要收集哪些二手资
料?从何...
答:
收集二资料一般是到一些查阅,一些文献资料或者是问专业的师傅一些经验资料。
海尔集团的
发展与资本运营
答:
为了壮大实力,实现强强联合
,电冰箱
总厂于1991年兼并了原青岛空调器厂和青岛冷柜厂,通过投入资金,狠抓企业管理和
海尔企业
文化,依托
海尔的
品牌和服务网络,经济效益得到了可喜的提高,1992年到 1996年,冷柜、空调的产量分别提高了4倍和14倍。 第二阶段兼并方式与第一阶段相比,除了投入资金外,一个显著的特点是将海尔的企...
某
企业
拟
投资
建设
一条新生产线
。现有三个方案可供选择:A方案的原始...
答:
某企业拟投资建设
一条新生产线
。现有三个方案可供选择:A方案的原始投资为1250万元,项目计算期为11年,净现值为958.7万元;B方案的原始投资为1100万元,项目计算期为10年,净现值为920万元;C方案的净现值为-12.5万元。行业基准折现率为10%。首先,在ABC三个方案中,由于C方案的净现值为负,所以C...
...某
公司
计划2011年新增
一条新
产品
生产线,需要
固定资产
投资
500万元,于...
答:
1每年固定资产折旧=(500-30)/10=47万元 2各年营业净利润=(200-53-47)*(1-25%)=75万元 3各年净现金流:第一年初-500,第二年初是-100,第二年末是122(75+47)万元,第三年末至第10年末同第二年末,第11年末是252(122+30+100)万元 4净现值=-500-100*(p/f,10%,1)+122*(p...
2.已知:某
企业准备
添置
一条生产线,
共
需要
固定资产
投资
202万元,均为...
答:
202万-残值2万=200万。 200万/10年=20万折旧 不考虑资金成本之下 15万*10年=150万 再加上残值即为152万的回收额 建设期的净现金流量为-202万 经营期的1-9年的净现金流量为+15万。第10年为17万
某
公司准备生产
某种新产品,可选俩个方案:一是引进
一条生产线,需投资
40...
答:
某
公司准备
生产某种新产品,可选俩个方案:一是引进
一条生产线,需投资
400万,建成后如果销路好,每年获利11、方案一:按十年算,十年内预计的盈利,等于销路好时的盈利总额-销路坏时的亏损总额-投资成本,所以,十年内预计的盈利= ( 100×10 ) ×0.7- (20×10 )×0.3-400=240万。2、方案二...
行业研究员分析一个
公司的
流程是什么?
答:
1、公司相关资料
的收集
和分析,资料来源:公司官网 、行业网站、第三方证券资讯网站;2、编写调研计划:内容包括:调研目的、调研对象、调研内容、调研参与人员、调研时间、调研费用等。3、实地调研 ,就是去公司现场,进行访谈、考察、笔录。4、撰写调研报告、包括调研成果和投资建议。5、报告发表。
海尔公司
原来以
生产冰箱
为主后来又引进的空调
生产线
这是什么的发展战略...
答:
相关多元化战略优势是:可以将专有技能
,生产
能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去;能将不同的经营业务的相关活动合并在一起,降低成本;可以在新的经营业务中借用
公司品牌
的信誉;以能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。可以将
投资者
风险分散于更广大的业务基础上。
已知某
企业
为开发新产品拟
投资
1000万建设
一条生产线,
现有甲、乙两个方 ...
答:
第一种方法先折算到第一年年末,然后折到第一年年初,第二种方法假设第一年年末也产生250的流量,然后用六年的年金现值系数折到第一年年初,然后再减去第一年年末的自己假设的实际不存在的250折合到第一年年初的流量
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