这是公司常用的一种管理方法,在对被提拔对象委以重任之前,先考验本人能力。题主所述的工作难度大、得罪人的工作可以看做是对个人工作能力的考验。假如领导要你去做淘汰员工的沟通工作,你会怎么做?
假如领导要你去做淘汰员工的沟通工作
如果你自己的能力很强,至少在自己目前的本职工作范围内没有太多的问题能够难倒你,这个时候,领导给你安排难度大又得罪人的工作,大体上是想要重用你。给你安排难度大、得罪人的工作对你是种锻炼,对领导来说,就是对你的考验。工作难度大,是验证你工作管理能力的最高边界,心态的最高边界;得罪人的工作则是考验你的组织建设能力、团队建设能力。这两种能力对于重用一个人的领导来说至关重要。
你会怎么做?
关键是心态,“难度大、得罪人的工作”因人而异,不同的人都有不同的解决方法。领导安排你去做,相信有他的理由。找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,时间上避免临近午餐或临近下班时间段沟通。一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,先跟他解释公司为什么要裁员。其次明确告诉他要裁掉他,而不是在跟他商量。最后详细告诉他裁员后的福利补贴。
无论是事情难度大还是事情容易得罪人,当你完成事情后都会有很大的收获 - 成功了证明自身能力足以应付难度大工作,万一工作完成效果不好也能够在失败中吸取经验教训,起码你获得一个难得的锻炼机会。关于得罪人方面,良好的沟通可以缓解这方面的问题,大家都明白是工作要求而不是个人问题,自然就不存在得罪人。调整心态去把难度大工作作为自我成长与发展的好机会,心态决定成败!