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为什么企业留不住人才?
企业培养人才不容易,成材了 却走了 为什么企业留不住人才。大家讨论一下
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推荐答案 2014-05-22
留不住人才是中小企业普遍存在的现状,原因有下:1企业领导问题,2管理制度问题,3用人原则问题,4内部人际关系问题,5待遇福利问题。大部分中小企业因为领导格局、管理能力、用人不善或不信任他人而造成人才流失,且周期员工流失率过高,这也是制约现代中小企业快速发展的一个最大瓶颈。
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其他回答
第1个回答 2014-05-22
大多是企业的原因,创造一个人才服务的平台很重要,不要以为了解职工,其实许多时候企业无法满足不同人才不同阶段的动态需求,才出现频繁的人才流动!
本回答被网友采纳
第2个回答 2014-05-22
人才在想什么?知道吗、环境怎么样?对人才的人生有意义吗?政治工作做的怎么样?控制思维,不要控制肢体,让人才自己的思维控制自己的肢体。
第3个回答 2020-11-30
因为留不住员工的胃
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公司留不住人才
的原因有哪些?
答:
原因二:企业给员工的晋升渠道并不完善
。企业必须要有完善的晋升渠道我们才能够留得住优秀的人才。但是晋升制度单一、晋升标准不规范是很多企业存在的问题。
企业缺乏对于职工晋升的考核和严格的标准
,那么很多有才华的人才就会被埋没。另外很多企业都没有明确的职位下降通道,很多能力不足的人依然没有降职和降...
为什么企业留不住人才?
答:
人才
之所以是人才,他们是从充满竞争的环境中脱颖而出,他们有自己的荣誉感成就感,当到了一个
企业
,做一个平坦无奇有他没他都可以的工作,他们很难得到成就感,没有成就感就很难留住人才。如果你给他开很高薪资,有些人才就会留下来,但是你有没有想过每留下来一年都在冲刷属于他人才的能力,当你...
为什么
很多
公司
都
留不住人才
呢?
答:
三、不要入职那些流失率高的公司一个公司的流失率高
,就说明这个公司留不住人才,而且自己也会成为那其中的一份子。可是在一个不好的公司里面呆着就会浪费自己的时间,还会让自己活得非常的累。所以看到这样的公司还是快跑吧,这样的话就可以减少自己的损失。
月薪五万挖过来的高管第二天就离职了,
为什么公司
总
留不住
优秀
人才?
答:
2. 人才流失的原因可能多种多样,
包括不完善的管理制度、缺乏人情味的老板、以及消极懈怠的员工态度等
。3. 要想在公司中稳步发展,不仅需要有能力的领导者,还需要员工们共同努力、积极进取。4. 如果公司中每个人都只想着偷懒、不思进取,这样的公司很难有好的发展前景。5. 在当前社会,新公司不断...
为什么
高薪招来的
人才
却
留不住
答:
一、企业文化与员工流动 员工流动受多种因素影响,包括企业文化、薪资水平、工作内容、学习机会、发展前途、同事关系、家庭、社会环境、生活方式等。企业可以从多方面着手,留住人才。二、激励机制的重要性 1. 薪酬机制:薪酬是员工谋生的手段,个人价值的体现,也是工作满意度的关键因素。国有
企业人才
流失的...
为什么
一岗多轮
留不住人才?
答:
第三,有的
人才
可以因为一岗多轮的离开,适合自己的岗位,这对留住人才,不利,虽然,一岗多轮,对于留住人才起到一定的积极作用,但是这种做法也存在一些问题比如有的人才已经在适合自己的岗位上工作,如果对他,他们进行一岗多轮的话就会使他们离开,适合自己的岗位,这显然不利于留住人才因此在如何才能...
“员工
留不住
,新人招不来”,这个现象该怎么破?
答:
很多
企业留不住人才
,大多存在以下三个方面的典型原因:其一,工资水平过低,福利待遇太差,是
企业人才
流失的典型原因之一。因为,人才流动具有趋利性的铁律,即:哪个地方的工资福利水平高人才就会奔向那里。试想,你给员工年薪十万,可人家能给十八万,并且一日三餐免费,
什么
人才能经受住如此大的诱惑?...
很多民企非常需要人才,民企
留不住人才
的硬伤是
什么?
答:
企业
缺乏文化建设就会缺乏企业凝聚力,人心一散就会各奔东西。再则员工缺乏完善的晋升体系,而企业又想使用低劳力成本的新人,这种情况都将使
人才留不住
,企盼着改换门庭。第三,老板凌驾于制度之上,没有人性化的管理制度。在很多民企,你会发现老板就是一个人说了算,凌驾于制度之上。所有的制度都是给...
企业为什么留不住
“
人才
”?
答:
没有希望,看不到前景的
企业
,是无论如何也激不起员工的工作热情的,这样的企业也不可能让员工安心留在
公司
工作。要给员工提供较大的发展空间和提升的平台,可以从以下几方面着手: 1、建立完善的竞争机制,鼓励员工通过正当竞争上岗。很多企业,当公司一旦出现岗位空缺,他们首先想到的是先从外部招聘人员,而不考虑从内部...
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