时间一晃，季静入职就满半年了。
入职+进阶培训的搭配让她充实而愉快，也让肖总对她的夸赞越来越多。
就在季静满意自得的时候，总行一道通知，破坏了这短暂的宁静。
这天，办公室主任李建辉向往常一样来上班，开电脑、收邮件，一封标重要标记的邮件引起了他的注意——”关于暂停分中心招聘的重要通知“。
”贝贝、静静，给你们转了一封十分重要的邮件，你们看看！”李主任吼到！
“欧，好的！”
看到这封邮件，季静呆愣了一分钟：为了控制人力编制，十月、十一月只有月初能入职，其他时间暂停入职！
呆愣完，季静才明白这封邮件意味着什么：十月、十一月只有一期入职培训！
太好了！我可以休息了！！！
可是高兴完没两分钟，季静又想到了一件事：这一个月闲三周，岂不是天天做杂事？
这...还不如开班培训呢！
果然不出季静所料，十月的第二周开始，李主任就丢下各种行政事宜让季静做，整理仓库、盘点固定资产、写财务分析报告，只差动手修电脑了！
季静天天在仓库里爬上爬下，灰头土脸的，一肚子火发不出来！
不行，我得想想解决办法。
加工作等于减工作，加工作等于减工作，对，我再加点培训就好了！
可是加什么培训呢？
想到刘思铭那份培训需求表，还有入职半年的员工没有安排。
恩，还可以增加入职1年员工的培训。
再往上就是储备主管、主管培训。
经理培训，我够不着，那都是飞去总行培训的，分中心我要是能掌控员工和主管培训，那我岂不是跟经理一样的地位了！
季静眼里都发着光，说干就干！
“刘主管，有时间吗？请你吃饭！”，季静第一时间找到强大的后援。
“有有有，必须有！”，信息秒回。
“今天晚上，老地方，给我想想储备主管、主管需要什么培训！”
“得嘞~”
......
一顿晚饭贿赂了刘思铭，乖乖的交出了自己的建议。
季静拿着刘思铭的建议好一阵思索。
按入职时间来做的员工培训，做成常规培训就好。
而储备主管，是承上启下的关键！一个主管离职，有没有新主管立马能接替，对团队业绩有很大的影响。
这个培训不能按入职时间来做，也不能简单的就做一次培训，应该固定时间多次培训，恩，做成一个培训项目！
如果储备主管都培养好了，等他升主管，都不用再花大力气去培训了！
就这么办！开一个储备主管的培训专班！
打定主意，季静左手拿着刘思铭的培训内容建议，右手拿出自己当年在做培训助理时学到的基础管理课程进行核对。
标出自己已经能上的课，又划出自己学一学，也能上的课，恩，剩下安排经理、主管们上，季静捂嘴偷笑。
凡是能借用的都是资源，老板是的，经理主管们更是的！
各种调整后，一个储备主管的培训方案就出炉了！
业务技能培训：办公软件、业务操作系统、工作流程等；
2. 管理技能培训：角色职责、沟通激励、招聘面试、新员工带教、90后员工管理、投诉处理等；
3. 综合素养培训：表达、公文写作、时间管理、压力与情绪管理等；
4. 每节课都设置课后训练，由总经理、直属经理、培训师共同检验训练成果；
不错，完美！
......
等季静喜滋滋的安排好具体的时间、建议参训人和授课人，就抱着方案去敲了肖总的门。
肖总望着季静，差点笑出声，问：“小姑娘，这次又折腾了啥？”
“额，这不是这两个月没培训吗？打算给公司培养点储备人才！”，季静讪讪的，不好意思道。
“你真是一刻也闲不下来啊！”，肖总揶揄道。
“培训一天不成体系，我就一天不停下来！”，季静立刻表决心。
“那说说这次你的方案是什么？”
“储备主管培养计划！您看看我的方案”，一边说着，季静一边双手送上培训计划。
肖总看着整整两页纸，有点晕，说：“这个方案内容比较多，你放这，我慢慢看慢慢改，你先回去做事吧！”
“额，好的”，季静默默的退出来。
两个小时后...
“季静，到我办公室来！”，肖总一声呼唤，打断了季静码字的思绪。
一路上，肖总叫上了所有的经理。
当季静看到所有大咖云集的总经理办公室时，心想：看样子，培训方案通过了，这一票玩大了！
“季静提出了储备主管的培养计划，我研究了一下，非常不错！储备主管确实是我们应该重点培养的对象，这是我们分中心人才梯队的重要组成部分！这个计划我修改了一下，下周就开始实施，每双周培训一次，每次两堂课；我根据你们各自的特色，都安排了课程，你们提前回去准备！还有每个经理挑选3名你们打算晋升的员工参加这个培训，以后没有经过这个培训，不能晋升！”，肖总简单干脆而强势的宣布了储备主管培养计划。
肖总把修改后的方案每人发了一份。
季静发现，肖总不仅仅按照她的安排，上开训和结训，还给自己加了门《管理者角色认知》的课程。
再看到授课人中，肖总把所以的之前安排的主管全都换成了经理上课。
季静心里碰碰直跳个不停，手心都冒出了汗！这是认可和信任吗？这是打入高层内部吗？这是进入权力中心吗？
喜形于色的季静，笑弯了眼睛。几乎是蹦蹦跳跳的节奏回了自己的办公室。
李主任看着这副模样的季静，调笑道：“不错啊，小姑娘调动全公司的经理跑啊！”
“没有类，主任，我之前都是安排的主管们上课，是肖总自己换的经理！”，季静赶紧解释，生怕李主任以为自己调排他这个上司。
“哈哈，不错，肖总啊就是重视培训，以前大会上骂你，也是气培训跟不上他的要求，好好做，只要用心做事，老板都是知道的，明年升职加薪少不了你的！”，李主任大气的回答道。
“真的啊？太好了！”季静一蹦三丈高，只感觉自己苦尽甘来了！
趁着准备储备主管培训的空挡，季静乘胜追击，对肖总说：您看，入职半年和一年的老员工要不要安排个培训？主管们要不要也来个培训？
肖总大手一挥：你看着办！
季静高呼“肖总万岁！”，就投入到课件开发里。
后来十月、十一月的日子，季静没有太多课，却也没有太多杂事了。
你问为什么？
吼吼，肖总等着看课件呢！这个课件储备主管培训这周上课就要用，那个课件老员工培训下周就要用，赶紧的！！！
至此，季静入职的第一年，打破旧的残局，开创新的局面，分中心培训构架初见雏形。
时间一晃，季静入职就满半年了。
入职+进阶培训的搭配让她充实而愉快，也让肖总对她的夸赞越来越多。
就在季静满意自得的时候，总行一道通知，破坏了这短暂的宁静。
这天，办公室主任李建辉向往常一样来上班，开电脑、收邮件，一封标重要标记的邮件引起了他的注意——”关于暂停分中心招聘的重要通知“。
”贝贝、静静，给你们转了一封十分重要的邮件，你们看看！”李主任吼到！
“欧，好的！”
看到这封邮件，季静呆愣了一分钟：为了控制人力编制，十月、十一月只有月初能入职，其他时间暂停入职！
呆愣完，季静才明白这封邮件意味着什么：十月、十一月只有一期入职培训！
太好了！我可以休息了！！！
可是高兴完没两分钟，季静又想到了一件事：这一个月闲三周，岂不是天天做杂事？
这...还不如开班培训呢！
果然不出季静所料，十月的第二周开始，李主任就丢下各种行政事宜让季静做，整理仓库、盘点固定资产、写财务分析报告，只差动手修电脑了！
季静天天在仓库里爬上爬下，灰头土脸的，一肚子火发不出来！
不行，我得想想解决办法。
加工作等于减工作，加工作等于减工作，对，我再加点培训就好了！
可是加什么培训呢？
想到刘思铭那份培训需求表，还有入职半年的员工没有安排。
恩，还可以增加入职1年员工的培训。
再往上就是储备主管、主管培训。
经理培训，我够不着，那都是飞去总行培训的，分中心我要是能掌控员工和主管培训，那我岂不是跟经理一样的地位了！
季静眼里都发着光，说干就干！
“刘主管，有时间吗？请你吃饭！”，季静第一时间找到强大的后援。
“有有有，必须有！”，信息秒回。
“今天晚上，老地方，给我想想储备主管、主管需要什么培训！”
“得嘞~”
......
一顿晚饭贿赂了刘思铭，乖乖的交出了自己的建议。
季静拿着刘思铭的建议好一阵思索。
按入职时间来做的员工培训，做成常规培训就好。
而储备主管，是承上启下的关键！一个主管离职，有没有新主管立马能接替，对团队业绩有很大的影响。
这个培训不能按入职时间来做，也不能简单的就做一次培训，应该固定时间多次培训，恩，做成一个培训项目！
如果储备主管都培养好了，等他升主管，都不用再花大力气去培训了！
就这么办！开一个储备主管的培训专班！
打定主意，季静左手拿着刘思铭的培训内容建议，右手拿出自己当年在做培训助理时学到的基础管理课程进行核对。
标出自己已经能上的课，又划出自己学一学，也能上的课，恩，剩下安排经理、主管们上，季静捂嘴偷笑。
凡是能借用的都是资源，老板是的，经理主管们更是的！
各种调整后，一个储备主管的培训方案就出炉了！
业务技能培训：办公软件、业务操作系统、工作流程等；
2. 管理技能培训：角色职责、沟通激励、招聘面试、新员工带教、90后员工管理、投诉处理等；
3. 综合素养培训：表达、公文写作、时间管理、压力与情绪管理等；
4. 每节课都设置课后训练，由总经理、直属经理、培训师共同检验训练成果；
不错，完美！
......
等季静喜滋滋的安排好具体的时间、建议参训人和授课人，就抱着方案去敲了肖总的门。
肖总望着季静，差点笑出声，问：“小姑娘，这次又折腾了啥？”
“额，这不是这两个月没培训吗？打算给公司培养点储备人才！”，季静讪讪的，不好意思道。
“你真是一刻也闲不下来啊！”，肖总揶揄道。
“培训一天不成体系，我就一天不停下来！”，季静立刻表决心。
“那说说这次你的方案是什么？”
“储备主管培养计划！您看看我的方案”，一边说着，季静一边双手送上培训计划。
肖总看着整整两页纸，有点晕，说：“这个方案内容比较多，你放这，我慢慢看慢慢改，你先回去做事吧！”
“额，好的”，季静默默的退出来。
两个小时后...
“季静，到我办公室来！”，肖总一声呼唤，打断了季静码字的思绪。
一路上，肖总叫上了所有的经理。
当季静看到所有大咖云集的总经理办公室时，心想：看样子，培训方案通过了，这一票玩大了！
“季静提出了储备主管的培养计划，我研究了一下，非常不错！储备主管确实是我们应该重点培养的对象，这是我们分中心人才梯队的重要组成部分！这个计划我修改了一下，下周就开始实施，每双周培训一次，每次两堂课；我根据你们各自的特色，都安排了课程，你们提前回去准备！还有每个经理挑选3名你们打算晋升的员工参加这个培训，以后没有经过这个培训，不能晋升！”，肖总简单干脆而强势的宣布了储备主管培养计划。
肖总把修改后的方案每人发了一份。
季静发现，肖总不仅仅按照她的安排，上开训和结训，还给自己加了门《管理者角色认知》的课程。
再看到授课人中，肖总把所以的之前安排的主管全都换成了经理上课。
季静心里碰碰直跳个不停，手心都冒出了汗！这是认可和信任吗？这是打入高层内部吗？这是进入权力中心吗？
喜形于色的季静，笑弯了眼睛。几乎是蹦蹦跳跳的节奏回了自己的办公室。
李主任看着这副模样的季静，调笑道：“不错啊，小姑娘调动全公司的经理跑啊！”
“没有类，主任，我之前都是安排的主管们上课，是肖总自己换的经理！”，季静赶紧解释，生怕李主任以为自己调排他这个上司。
“哈哈，不错，肖总啊就是重视培训，以前大会上骂你，也是气培训跟不上他的要求，好好做，只要用心做事，老板都是知道的，明年升职加薪少不了你的！”，李主任大气的回答道。
“真的啊？太好了！”季静一蹦三丈高，只感觉自己苦尽甘来了！
趁着准备储备主管培训的空挡，季静乘胜追击，对肖总说：您看，入职半年和一年的老员工要不要安排个培训？主管们要不要也来个培训？
肖总大手一挥：你看着办！
季静高呼“肖总万岁！”，就投入到课件开发里。
后来十月、十一月的日子，季静没有太多课，却也没有太多杂事了。
你问为什么？
吼吼，肖总等着看课件呢！这个课件储备主管培训这周上课就要用，那个课件老员工培训下周就要用，赶紧的！！！
至此，季静入职的第一年，打破旧的残局，开创新的局面，分中心培训构架初见雏形。