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领导觉得你能力不足,究竟怎么办?
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推荐答案 2018-04-28
领导觉得你不行,有两方面的原因,一是你确实没有能力,领导不相信你,这时候就需要提升自身的业务能力了,另一方面是因为你没有表现出自己的能力,有才能而不外现,谁又能知道你是一匹黑马呢?所以,这时候就需要学会表现自己了,多多做事,勤奋点,让老板发现你的优秀之处
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其他回答
第1个回答 2018-12-04
既然领导认为你能力不足,那你就要更加努力的工作,做出好的成绩给他看,他或许会对你刮目相看呢!
第2个回答 2018-04-28
如果你的领导觉得你能力不足,那么你可以了解你老板心里对能力的定义,然后朝那个方面发展,做出一点成绩让他信服你。
第3个回答 2018-12-05
那就努力工作证明自己是有实力的,必须让他改变对你的看法。
第4个回答 2019-02-15
心态放点好,人不怕差就怕知道自己差还不努力,你只要去努力提升自己,相信领导都会看在眼里。
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领导觉得你能力不足,究竟怎么办?
答:
领导觉得你不
行,有两方面的原因,一是你确实没有
能力,
领导不相信你,这时候就需要提升自身的业务能力了,另一方面是因为你没有表现出自己的能力,有才能而不外现,谁又能知道你是一匹黑马呢?所以,这时候就需要学会表现自己了,多多做事,勤奋点,让老板发现你的优秀之处 ...
老板
叫你做一个管理者,但是自己
能力
还
不够,怎么
回应?
答:
1. 诚实地表达你的担忧:告诉
老板你
的顾虑,让他知道你意识到自己的
能力
还
不够,
但你愿意学习和成长。2. 寻求帮助和支持:请求老板或其他有经验的人提供帮助和支持,例如提供培训或指导。3. 制定个人发展计划:制定个人发展计划,包括学习新技能、参加培训课程、阅读相关书籍等等。4. 寻求反馈:不断寻求...
领导觉得你能力不足,究竟怎么办?
答:
一是你的实际
能力不足,
导致
领导
缺乏对你的信任。在这种情况下,你需要专注于提升自己的业务技能和专业知识。二是你可能未能有效地展示自己的能力,使得即使有才华也无法被人察觉。因此,学会适当地展示自己的能力和成就变得尤为重要。2. 为了改变领导的看法,你可以采取以下行动:- 主动承担更多的工作任务...
假如被上司说自己处理
能力
差时,该
怎么办?
答:
6.
能力不够
:多学习,多锻炼。如果做了以内容
,领导
还
认为,
能力差,那就换个领导了。补充如果做上司的直接这样对你说,说明你的考虑换工作了。正常一般下属不对时会婉转说出,而且会用心教导你做好。现直接这样说,两种可能:一是,上司表过的不够好,二就是无所谓你的去留了。每个人都会在心中对...
领导
质疑你工作
能力,怎么
回答好?
答:
一、熟悉业务掌握相关技能 首先,要明白,老板请你来是解决问题的,而每一家企业的每一个岗位都会涉及和其它部门的沟通交流,如果你这一环节出现问题,将会影响整个公司某项工作的工作进度,那这种情况就会让
老板认为你
的工作
能力
存在问题。因此,为了解决这一问题,我们应该快速学习相关技能知识,快速熟悉...
领导觉得
我
能力
有欠缺,我该
怎么办?
答:
那就去证明给他看,自己并不欠缺
能力,
抓住一些机会,给他证明,得到他的肯定,自己也要努力更优秀。
领导觉得你能力不
行,声称不满意你可以辞职,该
怎么办?
答:
,提高自身工作
能力
通过沟通,有了计划,就需要着重提高自己欠缺的地方。不断地总结,持续地学习是提高能力的主要途径。在书本中进行学习,假如你的工作技能有待提高,那么就去找相应的书籍,或者找相应的培训课程去集中提高。在工作实践中学习,找以前项目的总结,和项目文档,去学习
你不足
的方面。虚心向...
被
领导
发信息说沟通
能力
差
,怎么
回复?
答:
多跟前辈学习,绝不会拖团队的后腿。如果你已经找到了下家,那你就不用理会这个人了。当然最推荐的办法就是回复,好的
领导,
我知道我
能力不足
的地方还有太多了,还有很多地方要跟领导学习,今后我一定要加倍改进我的沟通交流能力!就是表表忠心,说点好听的,至于私底下
,你
不需要强迫自己改变自己。
向领导提离职
,领导觉得
我
能力不够
出去独当一面,弄的我很尴尬,该
怎么
回...
答:
一、离职就离职,尽量不要打着离职的名义谈条件;二、工作三年以上的职场人士,建议骑驴找马,你可能也具备了挑选下家的实力。尽量不要裸辞,在工作中找机会,而不是辞掉工作找机会;三、离职是基于你对自己下一步清晰的职业规划,是一次慎重的行动,而不是刚行动
领导
画个饼或演个戏,你就偃旗息鼓鸣...
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